sistemas de produccion

Unas de las bases del exito de la cultura japonesa son Disciplina Trabajan duro y estudian duro Humildad, y Honestidad Video Empleo de por vida, aducacion, cohesin del gobierno con el sector privado.Capacitacion por la empresa. Caracteristicas de la industria Japonesa Produccion flexible, operadores multi-habilidades, pocas restricciones sindicales, profesionales, pequeo mercado Estrategia Sonpracticos, sencillos, y no empezar de cero, tener productos muy rapido en el mercado. Copiando y mejorando Tecnologia. Shu-ha-ri (Copio, adopto, y mejoro).Karate como ejemploel alumno mejora almaestro. (Aplicar en procesos de aprendizaje en procesos de Manufactura) Supervisor como MaestroEn Mexico algunos Operadores saben mas que sus supervisores. Enfoque de Negocios Enfoque en el sistema y no enel producto Pensamiento innovador Reduccion de la mano de obra no es efectiva Atencion hacia costos de materiales y vueltas de capital Ejemplo Reduccion de inventarios, reduccion de ciclos de procesosDesarrollo de proveedores y Tecnologia -Desarrollo de proveedores Relaciones ganar-ganar (Ayuda a resolver problemas de Calidad) Reglas claras, entrega en punto de uso -Desarrollo de TecnologiaCopiar, adoptar/adaptar, mejorar Autonomatizacion.(Procesos de carga y descarga automatica)Jido-ka Ventajas Menos variacin, reduccion de tiempo de ciclo. Impulsores Inteligencia de mercado, QFD, y VAVE(Ing, de Valor), Disenadores 20 anos de experiencia, lineas pilotos exclusivas para desarrollo. Lean Management. Estructura Org. Extructura organizacional corta, para flujo rapido de informacin,cualquier empleado inicia como operario, no se puede supervisar/ni vender lo que no se conoce, empleo de por vida, sistema de sugerencias. Sistema de produccin Toyota 1.-Balanceo de operaciones. (Ventana devalor) 2.-Seiryuka (Lay out, optimizacion de flujo, celdas de manufactura) 3.-Kan ban (Materiales lo mas cerca del punto de uso) 4.-Poka Yoke (Sistema a prueba de error) 5.-Andon (Control Visual)...