sistemas de produccion

INTRODUCCION

INTRODUCCION
1.
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5.

Fabricación.
Modelo de empresa.
Sistemas de fabricación. Clasificación.
Procesos de fabricación.
Tendencias de los sistemas de fabricación.

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4.
5.

Fabricación.
Modelo de empresa.
Sistemas de fabricación. Clasificación.
Procesos de fabricación.
Tendencias de los sistemas de fabricación.

FABRICACION
• Punto devista:
– Tecnológico.
La fabricación es la aplicación de procesos (físicos y/o
químicos) para modificar la geometría, propiedades de
un material de partida para obtener piezas o productos.

– Económico.
La transformación de materiales en elementos de mayor
valor añadido (piezas o productos) mediante operaciones
de procesado y/o montaje.

FABRICACION
Aumento de valor
MATERIAS PRIMASPRODUCTOS SEMIELABORADOS

FABRICACIÓN

PIEZAS /PRODUCTOS
BIENES DE EQUIPO

Proceso de fabricación
Operaciones:
Conformado
Cambio de propiedades
Montaje
Etc.

FABRICACION
• Sectores productivos.
– Primario.
– Secundario.
– Terciario.

• Producción de piezas.
(Bienes de equipo y
productos)
• Producción discreta.
• Empresa
• Planta de producción/fabricación.

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Fabricación.
Modelo de empresa.
Sistemas de fabricación. Clasificación.
Procesos de fabricación.
Tendencias de los sistemas de fabricación.

Envíos

PRESENTE

Ordenes
Informes

Necesidades
de Material

Solicitudes
de compra

Compras

Planificación,
monitorización y
control de la
producción

Planes de Proceso
Programas CN

Planificación
de ProcesosSolicitudes
clientes,
Presupuestos

Ordenes de
clientes

Ventas

Descripción
producto
Definición
piezas

Diseño e
Ingeniería

Clientes

Mercado de productos

Fabricación
piezas

Almacén producto
terminado

Almacén
materia
prima

Montaje

Almacén
piezas
(compradas)

Control de Calidad

Mercado de suministros

Recepción

MODELO EMPRESA

FUTURO

MODELO EMPRESA
•Visión por procesos

Procesos:
– Núcleo (core)
Generan valor (Desarrollo,
Fabricación, Ventas, etc.)

Funciones

– Soporte
Soporte para los procesos núcleo

– Gestión

Procesos

Capacidad

Competencia

MODELO EMPRESA
• Tendencias:
– Mercado. Consumidores, tiempo de
entrega corto, vida de producto corta,
etc.
– Entorno. Globalización, tecnologías de
información ycomunicación, etc.
– Producto. Complejidad, variedad, etc.

Modelo de empresa
“aislada”

REDES DE EMPRESAS
Unión temporal de empresas con unos objetivos comunes, en la que cada
aporta sus competencias principales, para responder a las necesidades del
mercado y mejorar la situación de competencia.

MODELO EMPRESA
• Criterios Clasificación :
– Mercado.
– Producción.
– Organización yobjetivos.
Empresa Virtual Corto Plazo.
Empresa Virtual Extendida.
• Productos novedosos.
• Mercado estable.
• Productos personalizados.
• Productos estándar con variantes.
• Corto plazo.
• Largo plazo.
• Tamaño crítico.
• Optimización producto, costes, etc.
Empresa Virtual Consorcio.
• Productos con demanda emergente.
• Productos estándar con variantes y
personalizados
• Plazo medio concambio de socios.
• Tamaño crítico.

MODELO EMPRESA
Estabilización del segmento de mercado
Minimizar costes

Mercado
Estable

E. V.
Consorcio

Empresa
Extendida

Mercado
Dinámico

Estabilización
de socios
Estabilización del
segmento de mercado

E. V.
Corto
Plazo
Mercado de
Oportunidad

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Fabricación.
Modelo de empresa.
Sistemas de fabricación.Clasificación.
Procesos de fabricación.
Tendencias de los sistemas de fabricación.

SISTEMAS FABRICACION
• CLASIFICACION:
– Tipo de fabricación.
– Estrategia de fabricación.
– Distribución en planta
– Volumen de producción.

SISTEMAS FABRICACION
Tipo de fabricación

•
•
•
•
•
•

Producción por proyecto.
Producción artesana.
Producción por lotes.
Producción masiva (en...