Sistemas De Tiempos Predeterminados

Sistemas de tiempos predeterminados
PUNTOS CLAVE
• Usar sistemas de tiempos predeterminados para predecir los tiempos estándar para tareas nuevas o existentes.
• Los sistemas de tiempos predeterminados son una colección de tiempos de movimientos básicos.
• Los sistemas precisos requieren más tiempo para completarse.
• Los sistemas sencillos y rápidos, en general son menos exactos.
•Considerar no solo el movimiento principal, sino también las complejidades o interacciones con otros movimientos.
• Usar sistemas de tiempos predeterminados para mejorar los métodos de análisis.

Desde los tiempos de Frederick w. Taylor, la administración ha comenzado a apreciar la bondad de asignar tiempos estándar a los elementos básicos del trabajo. Estos tiempos se conocen como tiempos demovimiento básicos, tiempos sintéticos o tiempos predeterminados. Se asignan a los movimientos fundamentales y a grupos de movimiento que no es posible evaluar con precisión mediante los procedimientos normales e estudio de tiempos con cronometro. También son el resultado del estudio de una muestra grande de diversas operaciones con un dispositivo de tiempos como una cámara de película o devideograbación, capaz de medir elementos muy cortos. Los valores de tiempos son sintéticos en cuanto a que con frecuencia son el resultado de las combinaciones lógicas de therbligs; son básicos en el sentido de que una mayor elaboración es difícil y poco practica; son predeterminados porque se usan para predecir los tiempos estándar para nuevas tareas que resultan al cambiar métodos.
Desde 1945, ha habido uncreciente interés en el uso e tiempos de movimientos básicos como método para establecer tasas con rapidez y exactitud sin usar el cronometro u otros métodos de registro de tiempos. Un producto secundario de los tiempos estándar predeterminados ha sido el desarrollo de métodos de concientización asociados con los principios de la economía de movimientos y diseño del trabajo.
En la actualidad, losanalistas de métodos pueden obtener información de alrededor de 50 sistemas diferentes de valores sintéticos establecidos. En esencia, estos sistemas de tiempos predeterminados son conjuntos de tablas de movimiento-tiempo con reglas explicativas e instrucciones sobre el uso de estos valores.
Es esencial una capacitación especializada exhaustiva para la aplicación práctica de estas técnicas. Deecho, la mayor parte de las compañías requieren certificación antes de que se permita a los analistas establecer mediante los sistemas Work-Factor, MMT o MOST.
Un analista capacitado que establece un estándar para un método dado usando dos sistemas de tiempos predeterminados diferentes, quizá llegue a dos respuestas distintas. La razón es que se pueden haber utilizando diferentes conceptos de“desempeño normal” al desarrollar los datos estándar. Por ejemplo, al trabajar de Maynard, Stegemerten y Schwab (1948), quienes desarrollaron el método de medición de tiempo ( MTM-Methods Time Measurement), se realizo para taladros sensibles. Cualquier persona familiarizada con las operaciones del oficio de metales reconoce que el desempeño normal ahí no es difícil y que con facilidad se lograndesempeños del 125% si los operarios muestran un nivel de esfuerzo alto, están bien calificados y han recibido una capacitación amplia.
Por otro lado, durante la gran depresión (principios de la década de 1930) cuando casi todas las personas sentían que no solo era deseable sino necesario por completo trabajar duro para mantener un trabajo, los conceptos de desempeño normal eran más estrechos de lo quese considero normal 15 años mas tarde. Esto era cierto, en especial, en industrias como la del vestido y las que involucran trabajo de ensamble, como las fabricaciones radios, lavadoras de ropa, refrigeradores y aparatos similares de la línea blanca. Los estudios en ellas dieron como resultado los sistemas de tiempos predeterminados Work-Factor, basados en un concepto diferente de desempeño...