Sistemas De Valoracion

SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN

Un sistema de retribución es un elemento muy importante para el funcionamiento y constante proceso de una empresa, ya que este se podría considerar como indicador de buen o mal comportamiento de los trabajadores.

Un sistema retributivo se caracteriza principalmente en que estos se estructuran generalmente de acuerdo a criterios de organización y conveniencia, anormas dictadas por el propio mercado de trabajo o como consecuencia de los convenios y procedimientos negociables, o en base exclusivamente a la evaluación del puesto, o de la persona por separado.

Una política de retribución variable adecuada puede representar beneficios muy importantes para las organizaciones, en la medida en que permite orientar a sus profesionales hacia determinados valores yobjetivos deseados por la misma.

Uno de los aspectos importantes a destacar de los sistemas de retribución son los incentivos a mediano plazo, los cuales representan un factor esencial para la consecución de los fines y objetivos de cualquier organización, sirviendo como instrumento de motivación y premio para sus directivos y empleados, orientando su gestión al medio/largo plazo, y creando unobjetivo común entre sus empleados y los intereses de los accionistas.

De igual forma la previsión social se está convirtiendo en uno de los más importantes instrumentos de negociación y retribución dentro del ámbito de la gestión de los recursos humanos. Y por último, otro aspecto que se ha convertido esencial para una organización, específicamente en las políticas de Recursos Humanos de lasempresas, es la preocupación por “saber pagar bien” , ya que no se trata únicamente de pagar más, sino mejor.

Dentro de los sistemas de retribución más importantes se encuentran, el Sistema basado en el puesto, Sistema basado en la persona, Sistema basado en el trabajo, Sistema Mixto, Sistema de mercado, Sistema impuesto, y por último, Sistema negociado. A continuación se detallara de una maneraamplia cada uno de estos destacando sus características principales.

* Sistema basado en el Puesto

Las características principales que distinguen este tipo de sistema de retribución son las siguientes:

* Este sistema pretende resaltar la importancia del puesto de trabajo como elemento dinámico de la organización, y que además permite el cumplimiento de los objetivos de la empresa,a través de un mayor y mejor rendimiento de la entidad en su conjunto.

* Lo que se busca con este tipo de retribución es señalar la valoración del puesto como el indicador principal y fundamental de la remuneración de un trabajador, sin dejar de lado otros factores como puede ser el desempeño individual de cada empleado y los valores del mercado.

* Si una organización emplea un sistemaretributivo basado particularmente en el puesto de trabajo, lo que se pretende es tratar de identificar la correlación que existe entre la remuneración con la valoración de la tarea y de la función que desempeña un empleado, y por lo tanto busca determinar el organigrama de la empresa asignándole el precio al puesto, el que por su nivel y calificación está determinando anticipadamente el alcancedel mismo y el grado de operatividad que necesita ese puesto.

* Otra de las características importantes de esta estructura, es precisamente la escala que emplea para determinar la retribución de cada trabajador, aquí se fija un mínimo y un máximo para cada clase de puestos, y esto se complementa un poco con situación de mercado, comparando información sobre el particular con otrasempresas.
* De igual manera lo que pretende esta estructura de retribución es obligar al individuo a alcanzar una determinada remuneración a través del esfuerzo y rendimiento personales, y hacer valer de esta forma el puesto que desempeña.

Con todas estas características y aspectos mencionados con anterioridad, se puede llegar a la breve conclusión de que este tipo de sistema Presupone que el...