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INTRODUCCION


RECLUTAMIENTO

Concepto de reclutamiento.

"Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos para llenar vacantes".

"El reclutamiento es el conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización"

"El reclutamiento implica atraer y proporcionar nuevopersonal a la empresa".

Proceso de reclutamiento.

Reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección.

El proceso inicia cundo se empieza la búsqueda, es decir, cuando se da a conocer a los trabajadores o al público en general la existencia de una vacante en la empresa, según las variables del entorno y las políticas de la empresa.Se puede dar a conocer en primer término
a la fuerza de trabajo de la empresa a quienes les servirá como de estímulo y se motivará al obtener ascensos.
En caso de no tener ningún interesado o que no cubran los interesados los requerimientos del puesto, entonces se tendrá que recurrir a la sociedad usando los distintos medios de comunicación de alto impacto en la sociedad como lo son la radiolocal , el periódico, carteles (en lugares estratégicos donde un gran número de personas pudiesen verlos) o por referidos, como es más frecuente en nuestro país.



Es preciso mencionar que al hacer uso de estos medios se tiene que hacer conciencia de:

¿Qué vacante se oferta?,
¿Qué requisitos debe llenar el candidato a la vacante?
¿Qué sueldo y prestaciones se ofertan?,
¿Realmente enla localidad puedo encontrar fuerza de trabajo con las
características necesarias?,
¿Se necesita algo extra en el candidato?.

Es necesario que al hacer uso de este tipo de medios sea un anuncio claro, sencillo y sobretodo con el espacio necesario ya sea de tiempo o de espacio.

Para contestar a las preguntas antes mencionadas es necesario consultar dos cosas:

la primera es lasdescripciones de puestos ya que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye la vacante.

la segunda es solicitarle información adicional al gerente que haya solicitado el nuevo empleado.

Así pues una vez ya definido todo lo anterior se abre la recepción de solicitudes de empleo lo cual da fin al proceso de reclutamiento.



Técnicas y herramientas dereclutamiento

Para reclutar personal no hay ciertos factores que deben considerar ya que por influencia de estos puede ser que limiten de alguna manera el reclutamiento, dichos factores pueden ser originados en la organización o pertenecer al ambiente externo.

Aunque los elementos pueden variar a continuación se enlistan los más importantes:

La disponibilidad interna y externa derecursos humanos:

Las condiciones externas. Las condiciones externas influyen en gran medida el reclutamiento.
Los cambios en el mercado laboral los retos, tecnológicos, económicos, demográficos, culturales. La tasa de desempleo, las condiciones que predominan en el ramo al que pertenece la compañía, la abundancia o la escasez de oferta de empleados, los cambios en la legislación laboral y lasactividades de reclutamiento de la competencia influyen en la planeación de recursos humanos, las condiciones económicas pueden variar con rapidez. Para cerciorarse de que no hayan ocurrido cambios fundamentales el reclutador puede revisar dos indicadores básicos

Los indicadores de la economía del país.
Permiten conocer los cambios macroeconómicos más importantes del país como los informesperiódicos del Banguat, los informes presidenciales, los
Comunicados de la SAT y de los Ministerios de Economía y Finanzas.

El grado en que otras compañías procuren la identificación de candidatos similares.
Este indicador puede medirse por medio de la estadística de los anuncios (prensa, radio, carteles y/o televisión) que la competencia hace para reclutar personal similar de cada categoría...