Sistemas Organización

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA: SISTEMAS ORGANIZACIONALES
GRUPO TEÓRICO: 04
EQUIPO DE TRABAJO: 07
“creación de una estructura organizacional en la sucursal de la empresa irasafortec mexicana para mejorar el funcionamiento administrativo y financiero en el salvador.”
CATEDRATICO: ABRAHAM VÁSQUEZ SÁNCHEZCIUDAD UNIVERSITARIA, SAN SALVADOR, EL SALVADOR CENTROAMÉRICA.
NOVIEMBRE 11-2013



Contenido
Contenido 3
INTRODUCCION: 7
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: 14
1.1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA: 14
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA: 15
1.3. UNIDADES DE ANALISIS: 15
1.4. DELIMITACIÓN 1516
TEÓRICA: 16
TEMPORAL: 16
ESPACIAL: 16
1.5. OBJETIVOS DE LA INIVETIGACIÓN: 17
GENERAL: 17
ESPECIFICOS: 17
1.6. JUSTIFICACIÓN 18
IMPORTANCIA: 18
UTILIDAD: 18
ORIGINALIDAD: 18
FACTIBILIDAD: 18
2. MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL 19
2.1 GENERALIDADES DE LAS MEDIANAS EMPRESAS: 19
La importancia de las Pymes en la economía se basa en: 20
2.2 GENERALIDADES DE LA EMPRESA IRASAFORTEC 20
a)ANTECEDENTES 20
b) MISIÓN 21
d) VALORES 22
e) COMPROMISO SOCIAL DE LA EMPRESA. 23
f) UN GRAN PASO ADELANTE: 23
G) POLITICA DE CALIDAD: 24
H) SERVICIOS 24
J) MARCO LEGAL 24
MARCO LEGAL DE LA PEQUEÑA EMPRESA: 24
CÓDIGO DE COMERCIO 26
LEYES TRIBURARIAS 26
CÓDIGO TRIBUTARIO 27
REGLAMENTO DE APLICACIÓN DEL CÓDIGO TRIBUTARIO 27
LEY DEL IVA 27
LA LEY DE LA RENTA 28
LEYES LABORALES 28CÓDIGO DE TRABAJO 28
LA LEY DEL SEGURO SOCIAL. 28
LA LEY DEL SISTEMA DE AHORRO PARA PENSIONES 29
3. GENERALIDADES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 29
FUNCIONES DE LOS ORGANIGRAMAS: 30
PARA LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN: 30
PARA EL ÁREA DE ORGANIZACIÓN Y SISTEMA: 30
PARA EL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL: 30
VENTAJAS DEL USO DE LOS ORGANIGRAMAS: 31
DESVENTAJAS DEL USO DE LOSORGANIGRAMAS: 31
MANUAL DE ORGANIZACIÓN 32
IMPORTANCIA DE LOS MANUALES: 32
Manual de Normas y Procedimientos: 33
 NORMAS DE PROCEDIMIENTOS: 33
FORMULACIÓN DE HIPOTESIS 34
GENERAL: 34
ESPEFICICA: 34
OPERACIONALIZACIÓN DE LAS HIPÓTESIS 35
4.METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN 38



























INTRODUCCION:
La Estructura de una Organización es considerada la basepara el excelente funcionamiento y desempeño de la empresa en todo su entorno, es decir la clave a muchas oportunidades de desarrollo ya sea a nivel nacional y extranjera. Que el gerente guía principal de la empresa sea caracterizado como buen líder es una cualidad para todo dirigente, ¿saber cómo se hará? ¿En qué momento se hará? contribuyen para el crecimiento como persona y como institución ensí; de esa manera ser una empresa ejemplar en todo ámbito y así mismo con el objetivo de lograr la visión que desde el inicio fue estipulada o creada, de igual manera la eficiencia de los empleados son una mejora continua de la misma.
Sin embargo a continuación se presenta de forma detallada el estudio de campo realizado con la finalidad de diseñar una propuesta objetiva la creación de unaestructura organizacional en la sucursal de la empresa IRASAFORTEC; para su mayor productividad debido a que no cuenta con ella.
En la primera parte de la investigación se presentan las generalidades de la sucursal de la empresa Irasafortec, departamento de San Salvador, ubicación geográfica; así como también los antecedentes de la problemática en estudio, misión, visión objetivos; además seincluyen los conceptos básicos relacionados con la estructura y la organización.
En la segunda parte se describen los métodos y técnicas de investigación, determinación del universo y la muestra con la cual se realizó el diagnóstico de la situación actual de la sucursal Irasafortec que permitiría llevar a cabo de forma objetiva la propuesta de creación de una estructura organizacional el cual...