Sistemas y organizacion

INTERACCIÓN ENTRE PERSONAS Y ORGANIZACIONES
Las organizaciones, los grupos y las personas son clases de sistemas abiertos que interactúan permanentemente con sus respectivos ambientes.
LAS ORGANIZACIONES
Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. (Recordardel concepto de sociedad de c. política). Se comunican, actúan conjuntamente para beneficio de la asociación, para el bien común. (Asociatividad).
LA COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
La vida cotidiana de un individuo de cómo se viste hasta sus opiniones son influenciadas por las organizaciones.
Son sistemas complejos, a medida que prosperan crecen (aumento de personal) mientras más crecen máscomplejas.
Características de organizaciones grandes (complejas):
-complejidad: Emp. Pequeña, persona a persona. Grandes Emp. Interacción indirecta.
-anonimato: importa la actividad realizada, no quien la ejecuta.
-rutinas estandarizadas para procedimientos y canales de comunicación.
-estructuras personalizadas no oficiales: organización informal
-tendencia a la especialización y proliferaciónde funciones: separar las líneas de autoridad formal de las de competencia profesional o técnica.
-tamaño: número de personal y dependencias de la organización.

LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS SOCIALES
Estas son agrupaciones humanas.
Empresa es toda iniciativa humana que busca reunir e integrar recursos humanos y no humanos, cuyo propósito es lograr auto sostenimiento y obtener gananciasmediante la producción y comercialización de bienes o servicios.
Las organizaciones como sistemas abiertos
Sistema: conjunto de elementos, dinámicamente relacionados, en interacción, y que desarrollan una actividad (operación o proceso del sistema) para lograr un objetivo final (finalidad del sistema). Operando con datos, energía o materia (insumos o entradas de recursos necesarios para poner enmarcha el sistema) unidos al ambiente que rodea el sistema (con el cual se relaciona dinámicamente), y para suministrar información, energía o materia (Salidas o resultados de la actividad del sistema).

Elementos de un sistema

Entradas (inputs): recursos e insumos.
Procesamiento: transforma las entradas en salidas o resultados.
Salidas (outputs): operación del sistema, envía el productoal ambiente externo.
Retroalimentación (feedback): es la acción que las salidas ejercen sobre las entradas para mantener el equilibrio del sistema.

Ambiente: es todo lo que rodea a un sistema y sirve para proporcionarle los recursos necesarios para su existencia. El sistema entrega sus resultados al ambiente.

Los sistemas se clasifican en cerrados o abiertos, según el modo como interactúancon el ambiente.
Sistema abierto: numerosas entradas y salidas no definidas, relaciones de causa y efecto son indeterminadas (las fronteras son abiertas y permeables).
Las partes de la organización se presentan como subsistemas interrelacionados dentro de un macrosistema.
Elementos de las organizaciones:
Elementos básicos: personal de una empresa.
Interacción: puede ser individual, entreindividuos y organizaciones, entre organizaciones, entre la organización y ambiente externo.
Elementos de trabajo: los recursos (humanos, no humanos y conceptuales).
Participante en las organizaciones:
Gerente y empleados, proveedores, consumidores y usuarios, gobierno y la sociedad.
Los miembros y la organización están sujeto a cambios, de ahí la adaptación mutua, ya que las necesidades,relaciones y poder varían. (Cambios y ajustes continuos).
Objetivos organizacionales
Los objetivos son las metas colectivas de acuerdo con la significación social.
Las empresas son unidades sociales que procuran objetivos específicos: servir a esos objetivos.

Los objetivos generales de una empresa son:
1.- Satisfacer las necesidades de bienes y servicios en la sociedad
2.- Proporcionar...