Sistemas

Objetivos Organizacionales: El objetivo de toda organización es la maximización de beneficios, es decir, lo que se invierte debe ser menor a lo que se gane y la ganancia debe ser mayoral costo de producción. Se considera:
Objetivos Generales y Específicos
Obtención de un panorama general del sistema
Análisis de algunos subsistemas del sistema
Análisis en detallede algún subsistema con gran incidencia
Ver la maximización en forma holística.
Holística. Doctrina que considera a cada realidad como un
todo distinto de la suma de las partes quelo componen.
Ver al sistema en su totalidad: la maximización del sistema.
La maximización de beneficios no siempre es el punto neurálgico del planificador del sistema.
Maximizacióncon restricción: Vienen a ser políticas organizacionales o del estado –del sistema-, cuando no se puede variar los niveles de beneficios porque están sujetos a políticas. Relacionada ala cosmovisión –manera de ver e interpretar el sistema- del sistema.
maximiza su satisfacción.
La función de los objetivos: Desde los objetivos específicos hasta los generales, todoslos objetivo tienen como función servir de puntos de orientación, de observación, los objetivos son secuénciales.
Toma De Decisiones: Implica: Priorizar objetivos.

Mediciónexperimento
Pruebas teorías aceptadas

Medición experimento
Pruebas teorías aceptadas

Observaciones
Conceptos y definicion
Observaciones
Conceptos y definicion
Medición y susconceptos
Diferencias numerales y numéricos
Orden
Ley de suma
Calidades y cantidades
Medición y sus conceptos
Diferencias numerales y numéricos
Orden
Ley de suma
Calidadesy cantidades
Poder asignarle valor a las cosas
Poder asignarle valor a las cosas
Atributos a medir
Atributos a medir
Cuantificacion y
Medición
Cuantificacion y
Medición