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LA PLANEACIÓN.
La planeación consiste en el proceso a través del cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias ycursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación es fundamental para el éxito de unaorganización, ya que sirve como base para las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), y permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos.
Proceso de la planeación.
1.Análisis de la situación actual. En primer lugar debemos hacer un análisis externo, que nos permita conocer la situación delentorno y detectar oportunidades y amenazas, y un análisis interno, que nos permita conocer el estado o capacidad de la empresa y detectar fortalezas y debilidades.En el análisis externo evaluaremos las fuerzas económicas, sociales, gubernamentales, tecnológicas; así como a la competencia, clientes y proveedores. Evaluaremos aspectos que yaexistan, así como aspectos que podrían existir (tendencias). Y en el análisis interno evaluaremos losrecursos con que cuenta la empresa, ya sean financieros, humanos, materiales, tecnológicos.
2. Establecer objetivos.Una vez realizado el análisis de la situación, pasamos a establecer los objetivos de la empresa, de acuerdo a los recursos o la capacidad que ésta posea, y de acuerdo al entorno externo que hemosanalizado.
3. Formular estrategias. Una vez que hemos establecido los objetivos, pasamos a determinar las estrategias o...