Sistemas

Facultad de Ingeniería
Escuela de Ingeniería de Sistemas

CURSO : ARQUITECTURA EMPRESARIAL

DOCENTE : GROVER VILLANUEVA SANCHEZ

ALUMNO : SANCHEZ RODRIGUEZ DIEGO


CICLO : V

Trujillo – Perú
2012

INDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN 3
1. DESARROLLO 4
1.1. DEFINICIÓN 4
1.2. INTERPRETACION 5
2.PALABRAS CLAVES 5
2.1. FRAMEWORKS 5
2.2. GOBERNABILIDAD 6
2.3. ARQUITECTURA ORIENTADA A SERVICIOS 6
2.4. PROCESO DE NEGOCIO 7
2.5. MODELADO 8
CONCLUSIONES 9
BIBLIOGRAFIA 10

INTRODUCCIÓN

Debido a la evolución de las organizaciones, a sus entornos cambiantes y al rápido desarrollo de la tecnología es necesario lograr que la infraestructura tecnológica de lasempresas soporte y facilite sus procesos de negocio, con el fin de hacerlos más eficaces, efectivos y eficientes. Infortunadamente, el área de negocios y el área de tecnología en ocasiones parecen ser dos mundos separados condicionados o limitados por el otro. Podría decirse que existe una brecha entre estas dos áreas, la cual debe reducirse con el fin de que las empresas logren sus metas y finesde una forma óptima y respondan ante los constantes cambios del mundo de hoy.

Teniendo en cuenta esto, surge el concepto de arquitectura empresarial, que busca describir todos los componentes de una organización, así como las relaciones entre ellos y con el entorno, por lo tanto se plantea como una solución para minimizar la situación mencionada anteriormente. Esta iniciativa requiere esfuerzo,recursos y es un reto para las empresas de hoy que deben buscar agilizar su operación diaria con el apoyo de las tecnologías de la información y las comunicaciones. Hoy en día, una empresa sin tecnología tiene una alta probabilidad de desaparecer pero esto no significa que la tecnología lo es todo, ella es solo un medio para que las organizaciones puedan lograr sus estrategias de negocio.1. DESARROLLO

2.1. DEFINICIÓN
Para comenzar, es preciso definir los términos empresa y arquitectura.
Una empresa es un grupo de departamentos u organizaciones que cuentan con recursos y que tienen un conjunto común de metas, fines y principios.
Una arquitectura es “la organización fundamental de un sistema, que incorpora sus componentes, las relaciones entre ellos y con el entorno, ylos principios que gobiernan su diseño y evolución”.
Teniendo en cuenta esto, puede decirse que una arquitectura empresarial permite entender los distintos Framework (marco de negocios) que componen una empresa y cómo esos elementos se interrelacionan, por lo tanto una arquitectura empresarial puede considerarse como una colección de procesos de negocio, modelado de sistemas o aplicaciones, detecnologías y de datos que soportan las estrategias de negocio de una empresa. Por esta razón, una arquitectura empresarial captura información detallada acerca de estos cuatro dominios o áreas, realiza una descripción completa de la empresa desde diferentes perspectivas y logra una visión de gobernabilidad orientada al servicio.
el propósito de una arquitectura empresarial es crear un mapa deactivos de TI y de procesos de negocio y un conjunto de principios de gobernabilidad que orienten sobre la estrategia de negocio y cómo ella puede ser expresada a través de TI.
Una arquitectura empresarial permite que la infraestructura tecnológica y los sistemas de información puedan satisfacer las necesidades de la organización, apoyarla y contribuir a la efectividad y a la eficiencia de susprocesos, así como reducir la brecha que existe entre el negocio y el área de TI, que infortunadamente se han considerado dos mundos que no favorecen entre sí su trabajo, lo cual por lo tanto genera la operación lenta y de forma inapropiada de la organización.

2.2. INTERPRETACION
Una arquitectura empresarial permite definir el entorno actual y/o deseado de una organización y el camino de...