Frederick Taylor

APORTE
El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una Administración Científica a partir de los siguientes principios:

1.Organización del Trabajo 2. Selección y entrenamiento del trabajador 3.Cooperación y remuneración por rendimiento individual 4. Responsabilidad y especialización de losdirectivos en la planeación del trabajo.
1. Organización Científica del Trabajo: Los administradores deben tener una organización para poder reemplazar los métodos de trabajosineficientes y evitar retrasos en los trabajos, teniendo en cuenta (tiempos, demoras, movimientos, operaciones responsables y herramientas).
2. Selección y entrenamiento deltrabajador: La idea es ubicar al personal adecuado y capacitado para el trabajo que se necesita realizar, y asi mejorar tanto el ambiente de trabajo como el bienestar deltrabajador.
3. Cooperación entre directivos y operarios: Es importante que los intereses del obrero sean los mismos que los del empleador, para lograrlo se propone una remuneraciónpor eficiencia, de tal manera que el trabajador que produzca más gane más y evitar retrasos en el trabajo.
Taylor propone varios mecanismos para lograr dicha cooperación:Remuneración por unidad de trabajo.
Una estructura de jefes o (capataces) que debido a su mayor conocimiento puedan coordinar la labor de la empresa y puedan colaborar einstruir a sus subordinados.
División del trabajo entre directivos y operarios:
4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo: Losgerentes se responsabilizan de la planeación, del trabajo mental, y los operarios del trabajo manual, generando una división del trabajo más acentuada y mayor eficiencia.