Sistemas

EL RETO DE LOS SITEMAS DE INFORMACION
1) ANALISIS COSTO-BENEFICIO
* Evaluación del proyecto, satisfaciendo las necesidades requeridas del usuario.
* Involucrar gastos.
* Obtenerresultados mayores con menor esfuerzo.

2) LA FACTIBILIDAD DE QUE DEPENDE
* Que el cliente realmente utilice el software (operacional)
* Cumplir con los requisitos y especificaciones.3) FACTORES INHERENTES A LA PRODUCTIVIDAD DEL SOFTWARE
* Mantenimiento
* Capacitación
* Calidad
* Administración
* Planeación
* Organización
* Dirección
* Control¿QUE FACTORES DE DIRECCION, ADMINISTRACION Y TECNOLOGIA DEBEN ESTAR SANEADOS EN CUALQUIER EMPRESA QUE UTILICE SISTEMAS INFORMATICOS PARA SU PROCESO DE NEGOCIOS?
DIRECCION
Coordinación de intereses:El logro del fin común se hará más fácil cuanto mejor se logre coordinar los intereses del grupo y aún los individuales de quienes participan en la búsqueda de aquel. 
Impersonalidad del mando: Laautoridad en una empresa debe ejercerse más como producto de una necesidad de todo el organismo social que como resultado exclusivo de la voluntad del que manda.
Resolución de conflictos: Debeprocurarse que los conflictos que aparezcan se resuelvan lo más pronto que sea posible y de modo que, sin lesionar la disciplina produzcan el menor disgusto a las partes.
Aprovechamiento de conflictos: Debeprocurarse aún aprovechar el conflicto para forzar el encuentro de soluciones.
Vía jerárquica: Al transmitirse una orden deben seguirse los conductos previamente establecidos, y jamás omitirlos sinrazón ni en forma constante.
La motivación: es la necesidad o impulso interno de un individuo, que lo mueve hacia la realización de sus labores

Comunicación: Una buena comunicación, es elintercambio de pensamientos, información, hechos, ideas, opiniones o emociones entre dos o más personas, para lograr confianza y entendimiento mutuo y/o buenas relaciones humanas.
Liderazgo: es la...