La paradoja
La paradoja es una obra escrita por James C. Hunter, que trata sobre el crecimiento personal y la auténtica autoridad del liderazgo, que nos desafía a abordar las obligaciones moralesdel poder.
James C. Hunter es asesor en una empresa dedicada a la formación empresarial de nuevos ejecutivos, en Detroit.
Ha impartido numerosas conferencias acerca de sus especialidades: lapreparación de directivos y la formación de equipos.
Este relato nos demuestra nos demuestra la esencia del liderazgo y nos ayuda a comprender sus principios.
Los principios del liderazgo son tansimples que se nos han olvidado por completo.
Confundimos la autoridad con el poder y el respeto con el miedo, lo que lleva a relaciones tensas y recelosas entre jefes y subordinados, y a un tristeresultado:...
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Cuando un equipo trabaja para contentar al jefe, ¿quién se ocupa del trabajo?
Diferencias entre Poder y Liderazgo:
Poder
Es la capacidad de forzar o coaccionar aalguien, para que haga nuestra voluntad debido a obligación o fuerza. Ejercer el poder no requiere inteligencia ni valor._……………………………………..
Es fácil perder el norte cuando se tiene el poder.Antiguo Paradigma de Gestión
Presidente
Vicepresidente
Mandos Intermedios
Supervisores
Empleados
En nuestra sociedad aún se utiliza este antiguo paradigma heredado de épocas guerreras ymonárquicas basado netamente en el poder, delegando las responsabilidades más grandes a los empleados de menor jerarquía
Liderazgo
Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje conentusiasmo en la consecución de objetivos comunes.
Presidente
Vicepresidente
Mandos Intermedios
Supervisores
Empleados
Modelo de Liderazgo
Liderazgo
Autoridad
Servicio ySacrificio
Amor
Voluntad
Un Buen Líder:
- Honrado, digno de confianza
- Ejemplar
- Paciente
- Pendiente de los demás
- Comprometido
- Atento
- Exige responsabilidad
- Trata a la gente...
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