Sistemas

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 25 (6158 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 12 de septiembre de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
nnovar o Perecer: El Gran Dilema de Nuestras Empresas
Jorge E. Devia P.
s s s

as empresas colombianas enfrentan el serio desafío de su supervivencia. Para enfrentarlo tienen que aprovechar la tensión creativa que se genera entre lo que hacen y lo que espera el consumidor, por medio de una estrategia de innovación a largo plazo. Esta estrategia debe estar sustentada en técnicas creativas quecontribuyan a generar las ideas para nuevos productos, servicios y conceptos de negocios.

INTRODUCCIÓN
Innovar o perecer es el gran imperativo de las empresas colombianas actualmente. Frente a los fenómenos económicos mundiales como la apertura y la globalización, no les
Jorge E. Devia Pineda. Docente, Ingeniería de Procesos.

Innovar o Perecer: El Gran Dilema de Nuestras Empresas

quedaotra alternativa que entrar a competir con los productos importados, legal o ilegalmente, y sobre todo competir con calidad y buenos precios. Pero innovar no es fácil, no es cuestión de dar la orden, sino que es necesario crear el ambiente para que ésta ocurra, contratar las personas que tengan las actitudes y aptitudes para generar las ideas necesarias y hacer que la dirección de las empresasmuestre, con hechos, que está interesada, de verdad, en la innovación como una estrategia de supervivencia. Para cambiar su forma de hacer las cosas, las empresas tienen que aprender a mirar el mundo de una manera diferente.

logía disponible, para crear los nuevos productos y servicios que desea el consumidor.

También es importante que las empresas se conviertan en organizaciones que aprenden,porque sin duda alguna hay que reconocer que si antes eran importantes el capital, la mano de obra barata y la propiedad de los medios de producción, rápidamente hemos llegado a la denominada “era de la creatividad” en la cual no importa tanto la información, como qué se hace con ella para construir nuevos conocimientos y desarrollar nuevos productos, servicios y conceptos de negocios. Así que,para prevenir la desaparición de las empresas, se necesitan En muchas organizano sólo buenas ideas, Innovar no es fácil, no es cuestión de dar la orden, sino que es necesario crear el ambiente ciones se observa una sino ponerlas en para que ésta ocurra, contratar las personas que actitud negativa hacia práctica muy rápido, tengan las actitudes y aptitudes para generar las el cambio, porque dentrode un proceso ideas necesarias y hacer que la dirección de las piensan que lo que les de innovación consempresas muestre, con hechos, que está dio resultado en el tante; con la seguridad interesada, de verdad, en la innovación como una pasado seguirá funciode que los productos estrategia de supervivencia. Para cambiar su forma de hacer las cosas, las empresas tienen nando en el futuro. Pero queresulten entrarán que aprender a mirar el mundo de una manera ésta ya no es la realidad a competir en el merdiferente. actual, el mundo ha cado mundial y es allí cambiado y se tiene un donde tendrán su nuevo consumidor, más prueba de fuego. exigente y con mayores opciones para elegir LAS TENDENCIAS MUNDIALES lo que puede llegar a satisfacer sus necesidades y deseos. Se hace necesario, Paradesarrollar una nueva forma de pensar, entonces, estimular las nuevas ideas, crear los las empresas deben analizar las múltiples espacios para poder ensayarlas y para tendencias del mundo contemporáneo. El gran compartirlas con otros que deben estar desafío de la innovación es relacionar igualmente interesados en su desarrollo. Ya adecuadamente las nuevas tecnologías con los no es posible seguir comprandotecnología, mercados que están surgiendo con las así sea la última, para entrar al mercado tendencias mundiales. Dentro de la turbulencia a competir. Otros estarán haciendo lo que caracteriza nuestra época, hay por lo mismo. Es necesario mejorar, complementar menos tres megatendencias mundiales, entre y crear nuevas alternativas con la tecno· 46 ·

Revista Universidad Eafit. Enero - Febrero -...
tracking img