SISTEMAS

1. Mercadería adquirida
Escenario Principal: Se verifica la necesidad del producto para ello se revisa el inventario y el presupuesto asignado para la adquisición, luego se analizan los proveedorespara definir costos, se escoge el proveedor y se realiza el pedido de las mercaderías necesarias dentro de la empresa.
Los proveedores por lo general ya están designados y solamente se les comunicalos productos faltantes, esta comunicación se hace mediante correo electrónico o llamadas telefónicas dado que los proveedores son extranjeros.
Una vez que la mercadería ha sido pedida se firmanconvenios para resguardar dicha mercadería, estos convenios son con seguros que respaldan la pérdida de la misma en el caso que se diera. Una vez llegada la mercadería el transporte de la empresa es laencargada de ir a retirarla del lugar de llegada para trasladar a la bodega de la fábrica, se realizan inventarios para confirmar la llegada de toda la mercadería.

Escenario Alternativo:
En caso deque el proveedor no tenga los productos pedidos se procede a buscar nuevos proveedores.

Especificación del caso de uso:
CASO DE USO 1
NOMBRE:
Mercadería Adquirida
DE REQUERIMIENTOS:

ACTORESPRINCIPALES:
Jefe del Área de Compras
ACTORES SECUNDARIOS:
Contador, Transportista, Jefe de Bodega, Secretaria
SUPUESTOS:
1. Tener la lista de proveedores y lo que provee cada uno.
2. Llevar uninventario correcto.
3. Tener un lugar de almacenamiento
PRECONDICIONES:
1. Analizar los inventarios y detallar los productos faltantes.
2. Acuerdos de pago (Transferencias) antes o después dehaber llegado la mercadería.
FUNCION:
Permite que la empresa mantenga materia prima para elaborar sus productos, haciendo que la bodega siempre tenga material suficiente y llamar a los proveedores entiempos justos para no retrasar la producción.
DESCRIPCIÓN:
1. El bodeguero revisa el inventario
2. Bodeguero revisa en los informes del sistema los materiales faltantes
3. Revisar proveedores...