SISTEMASDECONTROL



MODELOS DE SISTEMA DE CONTROL INTERNO.

COSO
GRC
TURNBULL
CoCo
Lugar de origen
Estados Unidos.
Estados Unidos.
Reino Unido.
Canadá.
Definición de control Interno
Provee seguridad razonable, enrelación con el logro de objetivos de la organización
Desempeño con principios entendido como el logro confiable de los objetivos. Su enfoque es integrado para establecer los estándaresoperacionales y asegurar que se cumplan.
Gobierno corporativo y en las estructuras duales de toma de decisiones. Se enfoca en la administración de riesgos, eficiencia y eficacia en las operaciones
Acciones quefomentan los mejores resultados para la organización.





Objetivos
Eficiencia y efectividad en las operaciones.
Presentación de reportes financieros.
Cumplimento con las leyes.
Integrar lasactividades que actualmente se realizan por islas y a menudo son duplicativas o contradictorias.
Mejorar el valor de la corporación haciendo que sus actividades sean más eficientes y efectivas.
Permanecerrelevantes con el tiempo en el ambiente de negocios.
Aplicación de acuerdo a la necesidad de la empresa.

Efectividad y eficacia de las operaciones.
Confiabilidad de los reportes de Ingreso y Egreso.Cumplimiento con las leyes.






Componentes
Ambiente de control.
Valoración de riesgos.
Actividades de control.
Información y comunicación.
Monitoreo.
Contexto y cultura
Organizar y vigilarValorar y alinear
Prevenir y promover
Detectar y discernir
Informar y comunicar
Responder y resolver
Monitorizar y medir
Mantenimiento.
Ideal de control
Proceso de información
Recursos.
Sistemas.Procesos.
Cultura.
Estructura.
Tareas.





Proceso

























Temas de Análisis

Mala conducta corporativa y reforma regulatoria
Búsqueda de desempeño según losprincipios
Enfoque integrado para el gobierno, administración de riesgo y cumplimiento
Naturaleza y extensión de los riesgos
Categorias de riesgos que considera aceptable que la compañía asuma
Probabilidad de...