SISTEMATIZACION CONTABLE

SISTEMATIZACION CONTABLE Y FINANCIERA 1
EVALUACION A DISTANCIA

1) ELABORE CUADROS SINOPTICOS DE LOS CAPITULOS 1,2,3,4,5,6 Y 7


CAPITULO 1 IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS











































CAPITULO 2 CONCEPTOS BÁSICOS DE SISTEMASCAPITULO 3 TIPOS DE SISTEMAS

















































CAPITULO 4 ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS CONTABLES

















































CAPITULO 5 FUNCION DE LOS PROCEDIMIENTOS CONTABLESCAPITULO 6 PROCEDIMIENTOS CONTABLES Y PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD















































CAPITULO 7 PROCEDIMIENTOS CONTABLES Y MANUALES

















































2) CREE UNA EMPRESA COMERCIAL ELABORE UN MANUAL DE ORGANIZACIÓNY UN MANUAL DE FUNCIONES DE ACUERDO A SU ORGANIZACION

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA “PAJARO CARPINTERO”
INTRODUCCIÓN.
El presente manual tiene como fin determinar la estructura de la organización, la distribución de funciones y los principios estratégicos que tiene.
Hoy en día la situación económica de nuestro estado crea la necesidad de un cambio de actitud y mentalidad parafomentar nuevas formas de crecimiento. Una de ellas es el establecimiento de nuevas empresas que contribuyan al cambio y transformación de la economía. Hoy en día la administración y en especial la organización es una herramienta muy valiosa para poder llevar un adecuado funcionamiento de un determinado organismo.
Aunque esta empresa es de tamaño pequeño y poco formal, con el presente manual se pretendeestablecer las diversas áreas, funciones y relación con los demás departamentos.
Esperemos que este manual cumpla con su principal objetivo para poder llevar una adecuada organización que nos permita trabajar con la mejor eficiencia y eficacia posible.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS.
La empresa se fundó en 2005 pon iniciativa de LIZ CASTILLO, como persona física, en la que inició sus operaciones eldía 1 de Enero de 2005 con el objeto de comercializar madera de excelente calidad.
La señora LIZ CASTILLO mientras estudiaba para obtener su título de Ingeniera de Contabilidad y Auditoría, decide invertir un pequeño capital ahorrado en su idea de creación del Pájaro Carpintero.
Esta empresa es relativamente joven y actualmente sigue en manos de su fundadora. La señora LIZ CASTILLO es larepresentante legal y responsable ante los clientes, proveedores y cualquier institución o instancia que tenga relación con la cadena productiva.
Con todos estos antecedentes se espera que la empresa pueda seguir desarrollándose en el medio y pronto, con las buenas utilidades netas que obtienen se podrá ampliar su cobertura en el mercado con la creación de una sucursal y así poder dominar la ciudad.DIRECCIÓN GENERAL.
DESCIPCIÓN DE PUESTOS.
Integración de puestos
Directora general
Secretaria
Puestos Subordinados
Dirección de Ventas
Dirección de Recursos Humanos
Dirección de Contabilidad
Relaciones internas:
Relaciones constantes con todas las áreas.
Relaciones externas.
Con el Sistema de Administración Tributaria, Banco Pichincha, Proveedores, Clientes, Acreedoresdiversos.

DEPARTAMENTO DE VENTAS
FUNCIONES
• Promover las ventas en toda la ciudad.
• Tener un control de las necesidades del consumidor.
• Establecer contacto con los distribuidores para satisfacer la demanda del mercado.
• Distribuir el producto en el momento necesario
• Proporcionar la atención adecuada a los clientes con un servicio amable, oportuno y honesto.
• Verifica la...