Sistesis De Mercadotecnia



INTRODUCCIÓN
La administración de la mercadotecnia es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas, mercancías y servicios para dar lugar a intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales. Es un proceso que comprende análisis, planeación, instrumentación y control; que abarca bienes, servicios e ideas; que se basaen la teoría del intercambio y cuya meta es satisfacer a las partes involucradas, identificando con las funciones y el comportamiento del personal con el mercado de clientes.
La labor de la mercadotecnia en el mercado de clientes la llevan a cabo los gerentes de ventas, representantes de ventas, los gerentes de publicidad y promoción, los investigadores de mercado, los gerentes de servicio aclientes, gerentes de producto y de marca, los gerentes de industria y mercado y el vicepresidente de mercadotecnia. A la administración de la mercadotecnia le corresponde la función de influir en el nivel, la oportunidad y la composición de la demanda, de tal forma que contribuya a que la organización logre sus objetivos.
La organización se forma una idea del nivel que desea alcanzar en el mercadometa. Sin embargo, en ocasiones el nivel real de demanda puede estar abajo, ser igual o estar por encima del nivel deseado en cuanto a demanda.
Los ejecutivos de mercadotecnia confrontan esta tarea por medio de la investigación, la planeación, la instrumentación y el control de mercados. Dentro de la planeación deben tomar decisiones respecto a los mercados meta, el control del mercado,desarrollo del producto, fijación de precios, canales de distribución, distribución física, comunicación y promoción.













SÍNTESIS
No solo se enfoca al manejo adecuado de la dirección, si no también todas las partes de la administración tomando en cuenta que el proceso se enfoca de varias partes:
Planeación
Organización
Dirección
Control

La administración de la mercadotecnia podría decirseque es el análisis, la planificación, la implementación y el control de programas o planes diseñados para crear, desarrollar para alcanzar cierto objetivos y a su vez cumplir con la metas de intercambio de beneficios con consumidores, con el propósito de lograr los objetivos organizacionales. Por consiguiente la administración de la mercadotecnia implica una administración de todas las partesque conforman una empresa desde producción, ventas, mercadotecnia, gerencia, en si desde los más altos hasta más bajos niveles jerárquicos porque como bien sabemos todos los órganos de la organización son un equipo para que funcione el sistema de la organización, y todo esto con cierto orden de pasos considerándolo un proceso.

Conceptos de la administración de la mercadotecnia.

Concepto deproducción. La filosofía de que los consumidores adquirirán los productos que están disponibles y que se pueden dar el lujo de comprar la gerencia se debe enfocar en mejorar la producción y eficiencia de la distribución para alcanzar el objetivo meta.
Concepto del producto. La idea de que los consumidores favorecerán los productos que ofrecen una calidad y un desempeño superior y característicasinnovadoras y de que, por consiguiente, una organización debe enfocar su energía a lograr mejorar los productos. Una versión detallada de la idea del nuevo producto, expresada en términos significativos para el consumidor.(innovación y cambio)
Concepto de venta. La idea de que los consumidores no compraran los productos suficientes de la organización, a menos que esta emprenda un esfuerzo de venta ypromoción en gran escala, en sí que hagan estrategias para llegar ha oído de los consumidores.
Concepto de mercadotecnia. La filosofía de la administración de la mercadotecnia que sostiene que el logro de las metas organizacionales depende de determinar las necesidades y los deseos de los mercados meta y de proporcionar las satisfacciones deseadas con mayor efectividad y eficiencia que los...