sistrat

SISTRAT
Utilidad del sistema sistrat:
Es útil para la enseñanza presencial, ya que en caso de un seminario los asistentes pueden realizar una aplicación de ejemplos prácticos sobre su mismaempresa y así hacer un breve resumen escrito de la situación de la misma pudiendo identificar los ´puntos fuertes y débiles de la empresa como su potencial competitivo.
Sirve como complemento en sesionesde simulación empresarial. Los simuladores de empresas tienen la virtud de motivar a los participantes para tomar decisiones cuyos resultados son visibles a corto o medio plazo. En ellos subyace unespíritu competitivo que fomenta la búsqueda de los mejores resultados, lo que significa, en suma, una reafirmación del conocimiento de los miembros del equipo. Resulta una buena práctica acostumbrar alos participantes a que antes de proceder a tomar decisiones lleven a cabo un plan estratégico formal en el que sienten las bases de cuál va a ser la estrategia genérica bajo la que llevarán a cabo lasdecisiones relacionadas con la simulación. Se puede, mediante la aplicación SISTRAT, llevar a cabo un diagnóstico de la situación de la empresa y del mercado en el que se compite, así como generar unapropuesta de objetivos a alcanzar y un plan estratégico
Como medio para llevar a cabo una competición de estrategias. Consiste en promover la elaboración de análisis y diagnósticos organizativoscompletos, pero con el matiz de que se considerará ganadores a los que hayan formulado la estrategia que resulte más apropiada para el ámbito competitivo que se haya elegido. Para llevar a cabo lacompetición de estrategias se identificará un sector competitivo (ej. un destino turístico, concesionarios de automóviles, industrias de elaborados cárnicos, etc.) y, dentro de dicho sector, se asignará acada participante o grupo una empresa real del mismo. Los participantes habrán de buscar la mayor cantidad de información posible sobre el sector y la empresa en particular, llevando a cabo el...