Sitema Benchmarketing

Páginas: 3 (626 palabras) Publicado: 22 de septiembre de 2012
Objetivo
Nuestro propósito es darle a entender a los presentes y que les quede claro a lo que se refiere el Sistemas de Información. Que conozcan la definición del mismo, sus objetivos,características, componentes, objetivos y su clasificación. Como también como propósito, queremos que conozcan de lo que exclusivamente nos toca hablar, sobre la estrategia denominada como Benchmarking desde sudefinición, los inicios, las aplicaciones, así como también de las ventajas y desventajas.

Objetivos
Dependiendo del tipo de sistema de información que se esté tratando, las funciones esenciales querespaldan su existencia se verán modificadas. En general, los sistemas de información tienen como objetivo:
:     Respaldar las operaciones empresariales.
:     Respaldar la toma de decisionesgerenciales.
:     Respaldar la ventaja competitiva estratégica.
:     Contribuir a la automatización de actividades y procesos en las empresas.
:     Llevar la información de manera oportuna yadecuada a las instancias de la empresa que así lo requieran.
:     Proporcionar un diagnóstico de la empresa en un momento dado.
Dar elementos de juicio para realizar pronósticos para la empresa. Unsistema de información ejecuta tres actividades generales. En primer lugar, recibe datos de fuentes internas o externas de la empresa como elementos de entrada. Después, actúa sobre los datos para producirinformación. Por último el sistema produce la información para el futuro usuario, que posiblemente sea un gerente, un administrador o un miembro del cuerpo directivo

INICIOS
Eltérmino inglés benchmark proviene de las palabras bench (banquillo, mesa) y mark (marca, señal). En la acepción original del inglés la palabra compuesta sin embargo podría traducirse como medida de calidad. El uso deltérmino provendría de la Inglaterra del siglo XIX, cuando los agrimensores hacían un corte o marca en una piedra o en un muro para medir la altura o nivel de una extensión de tierra. El corte...
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