six sigma

Gestión De La Calidad En Las Operaciones De Empresas En El Sector Minero
Juan Carlos Cisneros Terreros
Enfoque De Ensayo
Basare mi ensayo en la gestión de calidad en las operaciones deperforación, uso de
explosivos y accesorios para la voladura de rocas en proyectos de minería y
construcción. Los estándares de calidad en el procedimiento de voladura son escasos y
no cuentan con un estándarpara todos los proyectos, los problemas sociales debido al
mal manejo de diversos factores hace de gran importancia crear mejores estándares con
la finalidad de reducir costos, aumentar laproductividad y trabajar en armonía con las
personas cercanas al proyecto.

Referencias
Paola, J. C. (2006, May 24). Alerta en minería privada por factores que afecten
inversión. El Mercurio. Retrievedfrom
http://search.proquest.com/docview/336563327?accountid=28391

Altair Flamarion Klippel ; Carlos Otávio Petter ; José Antonio Valle Antunes Jr
Dyna. (2008, Jun 16) Lean management implementationin mining industries Retrieved
from
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=49615410

Abstract: La Aplicación De La Administración Lean En Las Industrias De Minería
Entre las alternativas paraasegurar su supervivencia, una particularmente pertinente
para las Organizaciones es la innovación. La innovación tiene varias dimensiones entre
que es posible incluir: i) materia prima; ii) producto;iii) proceso; iv) mercado; v) la
manera cómo es realizada la administración. Este artículo tiene el objetivo de mostrar la
posibilidad de llevar a cabo una nueva manera de dirección en lasindustrias de
extracción de mineral a través del uso integrado de los conceptos desarrollados en la

construcción del Sistema de Producción Toyota (SPT) / el Sistema de Producción Lean,
y los conceptos ytécnicas tradicionales que se originan de la Ingeniería Minera y la
Ingeniería Industrial. El artículo muestra esta integración en dos situaciones de la
minería (fluorita y amatista). Los...