skake and bake. como hacer una empresa en el salvador

INTRODUCCIÓN



A continuación el proyecto para la apertura de la pastelería
Shake & bake el cual tiene como meta analizar el resultado de un proceso
de observación, exploración, descripción, e investigación con el fin de conocer
las oportunidades para la empresa teniendo en cuenta la competencia, los
clientes, el medio ambiente y el entorno económico etc.

Este plan de mercadeo tienecomo objetivo descubrir los pros y los contra de
cada una de las características del mercado; esto para poder analizar lo más
conveniente para Shake & bake.

Shake & bake tiene como fin satisfacer las necesidades de los clientes
como deseos, antojos, limpieza, comodidad, empaque y gusto.






























INFLUENCIA DEL ENTORNO NACIONAL

Economía:Shake & bake en su parte económica se ve afectada por las
pocas barreras de entrada que le pusieron a la inversión extranjera de para
entrar en nuestro país, por lo cual la empresa debe incurrir en varias
inversiones e innovaciones para poder enfrentarse a éstas

Medio Ambiente:

El salvador es un país lleno de recursos naturales donde
estos son abundantes y de fácil acceso por locual es muy factible
encontrarlos en los mercados y por eso es que hay altos requerimientos de
estos productos en el exterior. Así mismo es de demanda este tipo de
productos por la necesidad y satisfacción que brindan en otros países donde
no se logran encontrar. En este punto cabe decir, que se tiene una
oportunidad bastante grande en la parte del desarrollo ambiental que en este
momentoestá siendo manejado no solo en nuestro país sino en el mundo
entero.


Competencia:

Las principales empresas que componen la competencia de Shake & bake son : The coffe cup, sweets, shaws, florence y mister donut

DEFINICIÓN DEL SECTOR

El sector al cual pertenece la empresa Shake & bake es al SECTOR TERCIARIO suministro de servicios), el cual comprende las actividades que noproducen bienes en forma de objetos sino que proporcionan servicios indispensables para la sociedad y para el propio mundo del trabajo. El comercio al por mayor y al detalle, los transportes, la enseñanza, la medicina, la justicia, la información, la banca, los seguros, etc., forman parte de este sector. La necesidad de los servicios
que proporciona este sector crece en todos los países, razón por lacual el sector terciario tiende a desarrollarse considerablemente.










 
FORTALEZAS
1. Calidad en el
producto.
2. Apertura al
cambio.
3. Diseño y valor de
los empaques.
4. Diseño interior por
ser muy acogedora
y como de comida
rápida.
5. Precios muy
accesibles
DEBILIDADES
1. Poco capital como para invertir en
maquinaría de mucha tecnología
OPORTUNIDADES
1.Ingresar al mercado
iniciando con un pequeño
negocio hasta
posicionarme bien para
ampliarlo y poder abrir
sucursales.
2.
Inversión con buena
oportunidad financiera de
retorno de la inversión
ESTRATEGIAS
1. Tratar de invertir y
orientar el
mercado hacia el
futuro y con visión
nacional primero y
después internacional
ESTRATEGIA
1. Realizar planes de promoción muy
constantemente.2.Realizar pequeñas estrategias de
publicidad.
3. Tener cada día mucha creatividad
para recurrir a recursos muy bajos
pero buenos y sobre todo que llamen
la atención
AMENAZAS:
1.Alto incremento de la
competencia.
2. Cambio en el sistema
económico del país.
3. Inflación
4. Competencia en precios
5. Proliferación en el aumento
de valor de la materia prima.
ESTRATEGIA
1. No subir elprecio
muy
frecuentemente.
ESTRATEGIA
1.Variar con productos nuevos mes a
mes con el fin de brindar mayores
y mejores servicios y/o productos.
2. Analizar siempre los precios con
respecto a los de la competencia.
Recurrir a maquinaría no muy costosa
como: la de segundo uso o no de
mucha marca reconocida.


Para poder definir la empresa se utilizan tres términos fundamentales como lo...