SMART LENS COMPANY
Páginas: 8 (1769 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2015
SMART LENS COMPANY
MISION
Somos una empresa innovadora dedicada a fabricar lentes deportivos y oftalmicos digitales e inteligentes con tecnologia de punta, enfocada en medios electronicos, brindando un buen producto de calidad contribuyendo a que nuestros clientes vean un mundo mejor.
VISION
Ser la compañía lider e innovadora a nivel nacional en tecnologia de punta enfocados a solucionesintegrales de vision en nuestros productos ofrecidos, ser reconocida por nuestra calidad humana y profesional de nuestros colaboradores y socialmente responsable.
OBJETIVO GENERAL
Ser una marca reconocida en el mercado, diseño y fabricacion dirigidas a satisfacer las necesidades de vision y ofrecer comodidad en el uso de dispositivos de telecomunicaciones.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
*Innovar en nuestrosproductos y medios electronicos.
*Solucionar defectos visuales y fasilidad en el uso de dispositivos de telecomunicaciones.
*Lograr una alta participacion en el mercado en nuestro primer año.
*Ofrecer a que nuestros clientes vean un mundo mejor e innovador.
VALORES CORPORATIVOS
Respeto
Flexibilidad
Lealtad
Alegria
Responsabilidad
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Nuestra estrategia esta enfocada adiseñar y fabricar productos unicos, buscando preferencia de los consumidores, haciendo aliazas con proveedores reconocidos en el mercados tales como las corporaciones ADIDAS Y NKE, IBM, empresas enfocadas en fabricar equipos de telecomunicaciones, adquiri patrocinios de redes sociales de las compañias de YOU TUBE, FACEBOOK, GOOGLE para ser lideres e innovadores en el mercado.
ESTRATEGIA OPERACIONALPROCESO DE PRODUCCION
FACTORES DE ÉXITO Y RETOS DE LA COMPAÑÍA
El principal factor de éxito es la ventaja competitiva ya que se ofrece un valor único y diferente en el mercado a través de los servicios ofrecidos. Todo ello va enmarcado en la gran sinergia que se establezca con el equipo humano de la organización. Adaptando una alta exigencia en los productos enfocadoshacia una excelente calidad.
El lema en los valores corporativos son enfocados a hacia la flexibilidad en el entorno a los cambios socio económicos junto con la transformación de comunicaciones. Sera el mayor reto de la compañía penetrar el mercado con productos novedosos e innovadores a un bajo coste que no afecten el equilibrio financiero de la organización, teniendo en cuenta que se establecerá eluso de tecnología de punta.
FASE 0
ETAPA# 1: Identificar las oportunidades
Requerimientos:
Que posean un bloqueo de seguridad.
Diseño y protección de retina.
Similitud de la imagen presentada con la música.
GPS en caso de pérdida.
Imagen alejada para mejor percepción.
Que no tengan cables expuestos.
Que sea personalizado (de acuerdo a fórmula médica).
Fabricar línea económica
Resistente al agua.Material de fabricación de alto índice.
Que sean livianos.
Variedad de colores en las monturas.
Oportunidades:
1. Bloqueo de seguridad y protección de retina.
2. Imagen alejada para protección neurológico.
3. Cable interno y liviano.
4. Personalización de visión y montura.
5. Material de alto índice resistente al golpe y al agua.
6. Línea económica para hacer convenio con E.P.S.
7. Controlrastreador para verificar su posición desde cualquier sitio y/dispositivo.
ETAPA #2: Evaluar y clasificar los proyectos por prioridades
Estrategia competitiva:
Liderazgo en tecnología: Se hará una agrupación en tecnología digital desplegada en un lente.
Bloqueo de seguridad y protección de retina.
Personalización de visión.
Liderazgo en costo:
Convenios con terceros y patrocinadores.
Convenios redessociales.
Convenios con ópticas y clínicas reconocidas.
Enfoque hacia el cliente: De acuerdo a las necesidades del cliente se evaluaran sus preferencias para el mejoramiento continuo del desarrollo del producto, donde su funcionalidad se personalizará de acuerdo al requerimiento del mismo.
ETAPA # 3: Distribución de los recursos.
Cuando nuestro proyecto tenga el aval para realizarse, se hará la...
MISION
Somos una empresa innovadora dedicada a fabricar lentes deportivos y oftalmicos digitales e inteligentes con tecnologia de punta, enfocada en medios electronicos, brindando un buen producto de calidad contribuyendo a que nuestros clientes vean un mundo mejor.
VISION
Ser la compañía lider e innovadora a nivel nacional en tecnologia de punta enfocados a solucionesintegrales de vision en nuestros productos ofrecidos, ser reconocida por nuestra calidad humana y profesional de nuestros colaboradores y socialmente responsable.
OBJETIVO GENERAL
Ser una marca reconocida en el mercado, diseño y fabricacion dirigidas a satisfacer las necesidades de vision y ofrecer comodidad en el uso de dispositivos de telecomunicaciones.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
*Innovar en nuestrosproductos y medios electronicos.
*Solucionar defectos visuales y fasilidad en el uso de dispositivos de telecomunicaciones.
*Lograr una alta participacion en el mercado en nuestro primer año.
*Ofrecer a que nuestros clientes vean un mundo mejor e innovador.
VALORES CORPORATIVOS
Respeto
Flexibilidad
Lealtad
Alegria
Responsabilidad
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Nuestra estrategia esta enfocada adiseñar y fabricar productos unicos, buscando preferencia de los consumidores, haciendo aliazas con proveedores reconocidos en el mercados tales como las corporaciones ADIDAS Y NKE, IBM, empresas enfocadas en fabricar equipos de telecomunicaciones, adquiri patrocinios de redes sociales de las compañias de YOU TUBE, FACEBOOK, GOOGLE para ser lideres e innovadores en el mercado.
ESTRATEGIA OPERACIONALPROCESO DE PRODUCCION
FACTORES DE ÉXITO Y RETOS DE LA COMPAÑÍA
El principal factor de éxito es la ventaja competitiva ya que se ofrece un valor único y diferente en el mercado a través de los servicios ofrecidos. Todo ello va enmarcado en la gran sinergia que se establezca con el equipo humano de la organización. Adaptando una alta exigencia en los productos enfocadoshacia una excelente calidad.
El lema en los valores corporativos son enfocados a hacia la flexibilidad en el entorno a los cambios socio económicos junto con la transformación de comunicaciones. Sera el mayor reto de la compañía penetrar el mercado con productos novedosos e innovadores a un bajo coste que no afecten el equilibrio financiero de la organización, teniendo en cuenta que se establecerá eluso de tecnología de punta.
FASE 0
ETAPA# 1: Identificar las oportunidades
Requerimientos:
Que posean un bloqueo de seguridad.
Diseño y protección de retina.
Similitud de la imagen presentada con la música.
GPS en caso de pérdida.
Imagen alejada para mejor percepción.
Que no tengan cables expuestos.
Que sea personalizado (de acuerdo a fórmula médica).
Fabricar línea económica
Resistente al agua.Material de fabricación de alto índice.
Que sean livianos.
Variedad de colores en las monturas.
Oportunidades:
1. Bloqueo de seguridad y protección de retina.
2. Imagen alejada para protección neurológico.
3. Cable interno y liviano.
4. Personalización de visión y montura.
5. Material de alto índice resistente al golpe y al agua.
6. Línea económica para hacer convenio con E.P.S.
7. Controlrastreador para verificar su posición desde cualquier sitio y/dispositivo.
ETAPA #2: Evaluar y clasificar los proyectos por prioridades
Estrategia competitiva:
Liderazgo en tecnología: Se hará una agrupación en tecnología digital desplegada en un lente.
Bloqueo de seguridad y protección de retina.
Personalización de visión.
Liderazgo en costo:
Convenios con terceros y patrocinadores.
Convenios redessociales.
Convenios con ópticas y clínicas reconocidas.
Enfoque hacia el cliente: De acuerdo a las necesidades del cliente se evaluaran sus preferencias para el mejoramiento continuo del desarrollo del producto, donde su funcionalidad se personalizará de acuerdo al requerimiento del mismo.
ETAPA # 3: Distribución de los recursos.
Cuando nuestro proyecto tenga el aval para realizarse, se hará la...
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