SNIP

Páginas: 9 (2141 palabras) Publicado: 16 de septiembre de 2014




























FACULTAD DE INGENIERIA
ARQUITECTURA Y GEOTECNIA
E.A.P. DE INGENIERA CIVIL



CONSTRUCCION II
II SEMESTRE - 3ER AÑO


SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA

JULIO CESAR CHIPANA MORALES 12-37078



SAMUEL AMAR ANTEZANA

TACNA – PERÚ
AÑO 2014




I. OBJETIVOS

Conocer sobre el SNIP, suspartes y como es que funciona.
Saber cómo es un proyecto de inversión pública, que se necesita para que sea habilitado.
Saber cuáles son las normativas del SNIP.
Las consecuencias al no cumplir con las normas.
La motivación a seguir investigando, sobre temas de nuestra carrera.

II. MARCO TEORICO
Durante muchos años fue común que las Entidades Públicas pasen directamente de la idea deun Proyecto a la elaboración del Expediente Técnico y de ahí a la ejecución de la obra, obteniendo como resultado (en muchos casos)proyectos que no resolvían problemas y que no contaban con recursos para su Operación y Mantenimiento. De esa manera se usaban ineficientemente los escasos recursos públicos destinados a inversión.

En el presente trabajo se recabo toda la información sobreel SNIP, desde sus funciones, finalidad, quienes lo conforman, etc.
















III. CONTENIDO

1. ¿Qué es el SNIP?

El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) es un sistema administrativo del Estado que certifica la calidad de los proyectos de inversión pública, a través de un conjunto de principios, métodos, procedimientos y normas técnicas relacionados con lasdiversas fases de los proyectos de inversión. Con ello se busca:

a) Eficiencia en la utilización los recursos de inversión
b) Sostenibilidad en la mejora de la calidad o ampliación de la provisión de los servicios relacionados a los proyectos
c) Mayor impacto socio-económico, es decir, un mayor bienestar para la población.

La Inversión Pública debe estar orientada a mejorar lacapacidad prestadora de servicios públicos del Estado de forma que éstos se brinden a los ciudadanos de manera oportuna y eficaz. La mejora de la calidad de la inversión debe orientarse a lograr que cada nuevo sol (S/.) invertido produzca el mayor bienestar social. Esto se consigue con proyectos sostenibles, que operen y brinden servicios a la comunidad ininterrumpidamente.
Hay diferentes actoresen el SNIP y cada uno de ellos es responsable de cumplir determinadas funciones a lo largo de la preparación, evaluación ex ante, priorización, ejecución y evaluación ex post de un proyecto.
Conforman el SNIP:
El Órgano Resolutivo
La más alta autoridad ejecutiva de la unidad, (Alcaldes, Presidentes de Gobiernos Regionales, Ministerios, etc.)
Las Unidades Formuladoras (UF)
Órgano responsablede la formulación de los estudios de preinversión.
Las Oficinas de Programación e Inversiones (OPI)
Encargadas de la evaluación y declaración de viabilidad de los PIP.
Las Unidades Ejecutoras (UE)
Responsables de la ejecución, operación, mantenimiento y evaluación ex post de los PIP en las diferentes entidades públicas de todos los niveles de Gobierno.
 
Las disposiciones del SNIP se aplicana más de 1980 Unidades Formuladoras (UF) y más de 920 Oficinas de Programación e Inversiones (OPI) de alrededor de 850 entidades sujetas al sistema entre Ministerios, Institutos, Escuelas Nacionales, Universidades Nacionales, Empresas de FONAFE, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, Empresas de Tratamiento Empresarial, etc.









2. ¿Quiénes están obligados a cumplir lasdisposiciones del SNIP?
Todos los sectores del Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales incorporados al Sistema (incluyendo las empresas y entidades adscritas a estos) deben cumplir los principios, procesos y metodologías del SNIP. A la fecha, más de 800 Gobiernos Locales se encuentran incorporados al SNIP.
La normatividad del SNIP no es aplicable a los Gobiernos Locales no...
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