Sobre innovación

Basado en el paper “Finding your innovation Sweet Spot”

¿Qué es innovar?

“Es la selección, organización y utilización creativas de recursos humanos y materiales de maneras nuevas y propias que den como resultado la conquista de un nivel más alto con respecto a las metas y objetivos previamente marcados" (Moreno, 1995)

Fuente:http://www.monografias.com/trabajos18/innovacion/innovacion.shtml

Métodos empleados para innovar

Escuchar a los clientes

La mejor fuente de ideas para nuevos productos son los clientes, actuales o potenciales

Desventaja de la técnica

Típicamente se inclinan por innovaciones en el producto que representan sólo pequeños cambios frente a la versión actual

Actividad

●Conecte estos 9 puntos sin levantar el lápiz del papel, usando unmáximo de 4 líneas ●Conecte estos 9 puntos sin levantar el lápiz del papel, usando un máximo de 3 líneas

“Pensar fuera de la caja”
Solución: Aumente el tamaño de los puntos y únalos con 3 líneas

Solución:

Sálgase de los límites

“Pensar fuera de la caja”

Dar rienda suelta a la creatividad y tratar de imaginar productos que respondan a verdaderas medios innovadores que atiendan a lasnecesidades de los clientes

Desventaja de la técnica
Ideas que aunque atractivas, resultan demasiado lejanas dada la imagen de marca de la empresa o sus capacidades

Pensamiento Inventivo Sistemático
Idea central: “No escuche sólo la voz de sus clientes, escuche la voz de su producto”

Pensamiento Inventivo Sistemático
Propone que el brainstorming no puede ser general, debe serdirigido y confinado dentro de ciertos límites, además:
● Se deben tomar en cuenta todas las ideas sin importar cuan locas sean ● Se reducen a una cantidad de ideas manejable ● A cada idea se le aplica un juicio rápido y de sentido común

Puntos claves del método

Identificar características internas
Componentes Físicos: ● Volante ● Motor

● Caja
● Cauchos Atributos:

● Color
● Tamaño=

+

+

+…

Identificar características internas
Componentes Físicos:
● Tipo de carretera (curvas, rectas) ● Material de la vía (barro, arena)

● Distancia

Atributos:

●Temperatura
● Humedad

Aplicar 5 patrones de innovación
Sustracción Multiplicación

División

Unificación de tareas

Modificación en la dependencia de los atributos

Sustracción
Se remuevenatributos, aun cuando estos parezcan deseables o indispensables

Grabadora de cintas portátiles

Sustracción
Al remover un elemento del producto, los desarrolladores a menudo ven una oportunidad para reemplazarlo por algo mejor

Sustracción

Multiplicación
Hacer una o más copias del componente de un producto ya existente. Seguidamente, y aquí está el secreto, a estas copias se le hacenmodificaciones importantes.

Multiplicación

Fuente: http://www.gillettefusion.com/us/

El propósito es ir más allá de un cambio cuantitativo y lograr un cambio cualitativo

Multiplicación
Entre 1997-2002 , una cantidad de 40 rinocerontes blancos fueron brutalmente asesinados en el Parque Nacional Pilansburg National Park en Sudáfrica. Los causantes de este desastre eran cinco elefantesjóvenes recientemente incorporados
¿Cómo se las ingeniaron los guardianes del Parque para detener la matanza? Solución: ¡Introdujeron más elefantes ¿Cual era la diferencia entre los nuevos elefantes que se trajeron y los elefantes originales? Los nuevos eran más viejos, y ¡su simple presencia ayudó a restringir las hormonas rabiosas de los elefantes más jóvenes!

División
Dividir unproducto en las partes que lo componen, esto permite reconfigurar las partes de maneras insospechadas o incluso dejar las partes separadas de manera tal que ofrezca beneficios imprevistos

Física Preservadora Funcional

Tipo de Divisiones
Física: Consiste en cortar el producto a lo largo de una línea física Preservadora: Dividir de tal forma que cada parte mantiene las características del todo...