Sobrepeso Y Obesidad
Páginas: 32 (7965 palabras)
Publicado: 14 de febrero de 2013
1.1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO.
La empresa se fundó en 1965 por el Dr. Enrique Peña Gutiérrez.
El fertilizante Ferti-Moc Peña está elaborado con recursos naturales, suelos de mina minerales no metálicos. Nuestros productos no solo dan un mejor rendimiento al cultivo, también mejoran y reactivan el suelo.
El capital que la empresa “Ferti-moc Peña” maneja es nacional yla empresa ésta considerada dentro del ámbito privado.
El fin fundamental de esta empresa desde sus inicios fue hacer crecer y mejorar los cultivos de la región.
La principal necesidad que contribuyó al desarrollo de esta empresa fue por que los dueños de este negocio tenían cultivos y los resultados que obtenían no eran los esperados, mediante diversas investigacionesse percataron que la solución para mejorar sus cosechas estaba al alcance de sus manos, pues al contar con una mina propia, podrían explotarla para utilizar algunos elementos minerales que en ésta se encontraban y producir un beneficio a sus tierras como lo es el fertilizante que les ayudara a fortalecer las tierras y obtener un mejor rendimiento en el cultivo.
El fertilizante integralmineralizado (Ferti-moc peña), está hecho con recursos naturales y suelos de mina minerales no metálicos. En el sector productivo, la industria es de tipo minero. Usa de 70 a 80% materiales mineros como materia prima para la elaboración del producto, que sirve para reactivar todo tipo de suelo y cultivo.
1.2. MISIÓN DE LA EMPRESA.
Teniendo como propósito primordial la consolidación de unsector competitivo, rentable y eficiente, comprometido con la preservación del ambiente, promoviendo el consumo y la búsqueda de nuevos mercados.
Aumentar la capacidad productiva de la empresa utilizando recursos naturales mineros y mejorar la calidad de nuestros productos para lograr de esta manera competitividad en el mercado extranjero.
1.3. VISIÓN DE LA EMPRESA.
Ser una empresacompetitiva en fertilizantes y mejoradores de suelo a nivel nacional e internacional, proporcionando al agricultor la confianza de un producto de alta calidad y seguridad en sus cultivos.
1.4. OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
❖ Dar a conocer nuestro producto a nivel estatal, nacional e internacional en un plazo de 3 a 5 años.
❖ Mayor producción
❖ Mejor calidad
❖ Dar a nuestrosclientes un precio adecuado para que este sea competitivo en el mercado.
1.5. METAS DE LA EMPRESA.
❖ Que el producto sea altamente competitivo.
❖ Aumentar el tamaño de la empresa.
❖ Vender a nuevos mercados más exigentes.
1.6. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.
El personal que labora en esta empresa (Ferti-Moc Peña) cuenta con las siguientes funciones en cada unode los departamentos:
❖ Gerente administrativo y general: Micaela Peña
❖ Control de contabilidad: César Rodríguez
❖ Departamento de comercialización: Francisco Armenta
❖ Secretaria: Alejandra Ríos
❖ Control de calidad: Aída Peña
❖ Gerente de producción: Alberto Sánchez
❖ Encargado de almacén: Óscar Montes
❖ Empleados de producción.
1.7.“ORGANIGRAMA DE FERTIMOC PEÑA.”
1.8. FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA.
La señora Micaela Peña cuenta con múltiples funciones dentro de la empresa, además de ser directora general es la encargada de la administración de la empresa. Es decir, se encarga de la contabilidad, así como de su buen funcionamiento.
Lasecretaría se encarga de llevar un control en todos los documentos de la empresa, así como tomar los pedidos de los clientes.
El departamento de control de calidad es el encargado de que el producto cumpla con los requerimientos e ingredientes adecuados y exactos de acuerdo como el cliente lo requiera, dependiendo del cultivo.
En el departamento de comercialización se manejan...
La empresa se fundó en 1965 por el Dr. Enrique Peña Gutiérrez.
El fertilizante Ferti-Moc Peña está elaborado con recursos naturales, suelos de mina minerales no metálicos. Nuestros productos no solo dan un mejor rendimiento al cultivo, también mejoran y reactivan el suelo.
El capital que la empresa “Ferti-moc Peña” maneja es nacional yla empresa ésta considerada dentro del ámbito privado.
El fin fundamental de esta empresa desde sus inicios fue hacer crecer y mejorar los cultivos de la región.
La principal necesidad que contribuyó al desarrollo de esta empresa fue por que los dueños de este negocio tenían cultivos y los resultados que obtenían no eran los esperados, mediante diversas investigacionesse percataron que la solución para mejorar sus cosechas estaba al alcance de sus manos, pues al contar con una mina propia, podrían explotarla para utilizar algunos elementos minerales que en ésta se encontraban y producir un beneficio a sus tierras como lo es el fertilizante que les ayudara a fortalecer las tierras y obtener un mejor rendimiento en el cultivo.
El fertilizante integralmineralizado (Ferti-moc peña), está hecho con recursos naturales y suelos de mina minerales no metálicos. En el sector productivo, la industria es de tipo minero. Usa de 70 a 80% materiales mineros como materia prima para la elaboración del producto, que sirve para reactivar todo tipo de suelo y cultivo.
1.2. MISIÓN DE LA EMPRESA.
Teniendo como propósito primordial la consolidación de unsector competitivo, rentable y eficiente, comprometido con la preservación del ambiente, promoviendo el consumo y la búsqueda de nuevos mercados.
Aumentar la capacidad productiva de la empresa utilizando recursos naturales mineros y mejorar la calidad de nuestros productos para lograr de esta manera competitividad en el mercado extranjero.
1.3. VISIÓN DE LA EMPRESA.
Ser una empresacompetitiva en fertilizantes y mejoradores de suelo a nivel nacional e internacional, proporcionando al agricultor la confianza de un producto de alta calidad y seguridad en sus cultivos.
1.4. OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
❖ Dar a conocer nuestro producto a nivel estatal, nacional e internacional en un plazo de 3 a 5 años.
❖ Mayor producción
❖ Mejor calidad
❖ Dar a nuestrosclientes un precio adecuado para que este sea competitivo en el mercado.
1.5. METAS DE LA EMPRESA.
❖ Que el producto sea altamente competitivo.
❖ Aumentar el tamaño de la empresa.
❖ Vender a nuevos mercados más exigentes.
1.6. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.
El personal que labora en esta empresa (Ferti-Moc Peña) cuenta con las siguientes funciones en cada unode los departamentos:
❖ Gerente administrativo y general: Micaela Peña
❖ Control de contabilidad: César Rodríguez
❖ Departamento de comercialización: Francisco Armenta
❖ Secretaria: Alejandra Ríos
❖ Control de calidad: Aída Peña
❖ Gerente de producción: Alberto Sánchez
❖ Encargado de almacén: Óscar Montes
❖ Empleados de producción.
1.7.“ORGANIGRAMA DE FERTIMOC PEÑA.”
1.8. FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA.
La señora Micaela Peña cuenta con múltiples funciones dentro de la empresa, además de ser directora general es la encargada de la administración de la empresa. Es decir, se encarga de la contabilidad, así como de su buen funcionamiento.
Lasecretaría se encarga de llevar un control en todos los documentos de la empresa, así como tomar los pedidos de los clientes.
El departamento de control de calidad es el encargado de que el producto cumpla con los requerimientos e ingredientes adecuados y exactos de acuerdo como el cliente lo requiera, dependiendo del cultivo.
En el departamento de comercialización se manejan...
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