Sociedad moderna
Tipo IV. Modelos de sistemas naturales abiertos. En las últimas décadas
han proliferado los modelos que conciben a las organizaciones como sistemas
naturales abiertos, yque amenazan la posición dominante de los modelos
racionales abiertos en la comprensión de las organizaciones. En realidad,
como señala Scott (1992), los modelos racionales abiertos no han sidoreemplazados,
sino que ambos tipos conviven actualmente.
Los modelos de sistemas naturales abiertos inciden de manera especial en la
influencia que tiene el entorno en la determinación de la estructura,el comportamiento y los cambios en la vida de las organizaciones, poniendo en cuestión el
funcionamiento racional (orientado hacia objetivos específicos) de las mismas.
Asimismo, en relación con lascategorías de modelos anteriores, se ha producido
un importante desarrollo del nivel de análisis ecológico (la organización en un
contexto más amplio de relaciones
Teoría de la dependencia derecursos (Pfeffer y Salancik)
Las organizaciones dependen del entorno, pero luchan por adquirir el control sobre los recursos para minimizar su dependencia.
Las organizaciones son vulnerables si otrascontrolan los recursos vitales, de modo que tratan de ser independientes como les sea posible. Sin embargo, cuando los costes y los riegos son altos, también forman equipos para reducir la dependenciade recursos y la bancarrota.
Las relaciones interorganizacionales representan un intercambio entre recursos y autonomía. Para mantener su autonomía, las organizaciones con recursos abundantes...
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