Sociedades cerradas y abiertas

El Estado puede ser considerado una empresa, una empresa claramente con mucho poder, de hecho, una empresa con monopolio de poder, pero al mismo tiempo con una responsabilidad frente a la sociedad que la ata a buscar criterios e intereses morales. Para que se tenga aquella finalidad moral y ética, se hace necesaria la construcción de una estrategia cooperativa empresarial. Esta estrategia abarcarequisitos importantes para que se pueda desarrollar plenamente, por un lado, debe ser una sociedad abierta con buenas expectativas y libertad de asociación, condición que hace posible la segunda, se hace referencia a las relaciones neutralizadas de poder que impiden la práctica de estrategias no cooperativas por parte de las empresas poderosas, solo las sociedades abiertas tienen la capacidad deneutralizar el poder debido a su naturaleza dinámica , y en último lugar, la existencia de un sistema eficaz de control social que suprima el riesgo. De esta manera, es importante no solo la función que cumple el empresario como dador de normas, sino la identidad de las mismas en función de la estrategia cooperativa.
Un empresario no es miembro de una sola empresa, y menos estáintegrado una sola empresa cooperativa, también está ligado a comunidades privadas y sociales. De esta manera sus intereses de cooperación empresarial deben salirse de los límites de su empresa, ir más allá y trascender, en consecuencia, su formulación en cuanto a dador de normas debe abarcar no solo a los miembros de la empresa, sino a las personas que se encuentran en el entorno y hacen parte de lasociedad. Un dador de normas debe contar con un grupo que sea escogido con respecto a una característica discriminante que coincida permanentemente entre sus miembros, y se encuentre bajo los criterios ligados a los intereses de cooperación. Sin embargo, los empresarios dadores de normas corren dos peligros, por un lado, muchas veces dicha característica discriminante es cambiante y se puede perder,en segundo lugar, la coincidencia puede desaparecer porque cambia la composición del círculo de personas. Dependiendo del tipo de sociedad en que se establezcan dichas normas, dependerá el riesgo que se corra con respecto a los dos peligros anteriormente mencionados, es decir, si sus intereses de cooperación están más ligados a sociedades cerradas (estáticas) o abiertas (dinámica).. Es fundamental tener claros dos rasgos de los dos tipos de sociedades, por un lado su comportamiento frente la libertad individual, y por otro lado, con qué tipo de grupo puede contar el empresario como dador de normas. En las sociedades cerradas, el primer rasgo está subordinado por coacciones colectivas, es decir, los fines y las forma de la acción colectiva estánimpuestos por la sociedad, su existencia social es previamente definida por atributos demográficos, de esta manera la vida social y publica forman un solo contexto, y en cuanto al segundo rasgo, los intereses de cooperación de los empresarios estarán limitados localmente, pero claramente no le será difícil su labor de dador de normas debido a la poca complejidad en encontrar la característicadiscriminatoria. En las sociedades abiertas, el primer rasgo tiene un valor más elevado ya que presenta un aumento en la libertad personal y autónoma ligada a la individualización en todos los ámbitos de la vida. Desde este punto de vista los intereses de cooperación de un empresario no tienen barreras naturales ni sociales y puede invertir en recursos donde sean utilizados de manera más eficaz, y unacaracterística de resaltar hace referencia a que lo privado y lo público en la vida de una persona, ya que pueden estos tienen lugar en contextos sociales diferentes. Es claro, por su flexibilidad que las sociedades abiertas, presentaran probablemente más riesgos para los empresarios dadores de normas en cuanto a la característica discriminatoria, en comparación con las sociedades cerradas, puesto...