SOCIEDADES DE CONTROL - Deleuze

Sociedades de control
Deleuze

Este texto es un aporte a lo que escribió Foucault sobre sociedades disciplinarias y su crisis. Foucault situó las sociedades disciplinarias entre el siglo XVIII y XIX y proceden a la organización de los grandes espacios de encierro. El individuo pasa de una institución disciplinaria a otra, cada una con sus leyes; primero la familia, después la escuela, despuésel cuartel, después la fábrica y de vez en cuando el hospital y eventualmente la prisión, lugar de encierro por excelencia.
Básicamente la idea de los espacios de encierro fue analizada y pensada por Foucault como la de: concentrar, repartir el espacio y ordenar el tiempo, osea componer el espacio-tiempo del sujeto para transformarlo en una fuerza productiva. Este modelo de sociedad sucedía alas sociedades de soberanía cuyos objetivos eran muy diferentes; recaudar más que organizar la producción, decidir la muerte más que administrar la vida. Estas sociedades disciplinarias estaban en crisis ya para la Segunda Guerra Mundial (1945). Para esta época estaban frente a una crisis generalizada de todos los lugares de encierro: prisión, hospital, escuela, familia. Estas instituciones estánterminadas más o menos a corto plazo, solo se trata de administrar su agonía. Son las sociedades de control las que están reemplazando a las sociedades disciplinarias. Estos modelos de instituciones disciplinarias son considerados como moldes fijos donde se coloca una carne humana para moldearla y convertirla en un sujeto productivo, disciplinado; en este proceso disciplinario, la persona, empiezade cero en cada institución, siendo un proceso totalmente discontinuo, existe entre estos distintos encierros un lenguaje en común; por otro lado, los diferentes aparatos de control ya no suponen la utilización de moldes fijos, sino todo lo contrario, los controles son modulaciones (variaciones constantes del molde), como un molde auto-deformante que cambia continuamente. Un ejemplo de estosmoldes auto-deformantes se puede ver en el tema de los salarios (compara salario en fabrica y en empresa), en sociedades disciplinarias se observa que la administración de los salarios en una fábrica se realiza para mantener la producción lo más alta posible, manteniendo los salarios lo más bajo posible (osea una alta productividad con el salario mínimo para que esto suceda), se busca un punto deequilibrio entre estos dos conceptos; frente a esta situación, la forma de revelarse de los operarios a estas disciplinas (impuestas por las fabricas) es la formación de sindicatos donde los operarios se juntan; se forman un grupo unido por la lucha en contra de este tipo de disciplinamiento a través de la fijación de salario (luchan por el aumento del salario, pero más allá de eso, en un trasfondo másoculto, se están revelando frente a las técnicas disciplinarias de la fábrica); con la sucesión de las sociedades de control esta situación cambio rotundamente, la fábrica fue reemplazada por la empresa. Sin duda la fábrica conocía muy bien el sistema de primas por rendimiento (osea que el salario se ajusta a la cantidad producida) pero la empresa se esfuerza más profundamente por imponer unamodulación de cada salario. Las formas antiguas utilizadas para el aumento salarial era la agrupación en sindicatos (todos los trabajadores se unían), pero esta forma de lucha (frente a la disciplina de la fábrica) no funciona ya para la empresa moderna, ya que con la modulación del salario de los trabajadores, estos no se asocian en grupos formando sindicatos; crea una rivalidad sana entre ellos,excelente motivación que opone a los individuos entre ellos (ya que al tener sueldos diferentes según su productividad, algunos estarán disconformes con su salario pero otros no). Este principio modular de “salario al mérito” no solamente afecta a la empresa, sino que este principio se observa en otros aspectos de la sociedad. Como la empresa reemplazo a la fábrica, la formación permanente...