Sociedades
En todas las plantas se llevan a cabo mejoras en el ordenamiento, señalización e identificación de áreas, equipos y herramientas; asimismo se adoptan métodos y sistemaslaborales internacionales como son: Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) y TPM (Mantenimiento Producto Total).
La organización está encaminada a incrementar la eficiencia global de los sistemas deproducción mediante los "5 Pilares Básicos": Mejora Enfocada, Mantenimiento Autónomo, Mantenimiento Planificado, Capacitación/ Entrenamiento y Seguridad/ Ambiente, que incluye un mejor control y eliminación deresiduos industriales, peligrosos y no peligrosos.
Por otro lado, se dan pasos para conseguir un mayor ahorro de energía eléctrica, se mejoran los equipos contra incendios y se hacen trabajos deremodelación y otras obras de menor envergadura. En todas las plantas se ha implementado un sistema de eficiencia global, el cual incluye el control por horas de los parámetros de calidad,mantenimiento y producción.
Supply Chain
ISO 9001:2000 / HACCP - BPM
- Planta de Óleos Lima
- Planta Calixto Romero
- Planta Sidsur Arequipa
- Planta Fideería Lima
- PlantaFideería Alianza
- Planta Galletería Lima
- Planta Breña
- Planta Rimac
ISO 14001:2004
- Plantas de Oleos Lima
- Planta Calixto Romero
- Plantas Sidsur Arequipa
- Planta Fideería Lima
- PlantaFideería Alianza
ISO 9001:2000
- En todo el Perú :
Centros de Distribución
Negocio Productos Industriales
ISO 9001:2000 / HACCP - BPM
- Callao: Molino Faucett
- Callao:Molino Callao
- Callao: Molino Santa Rosa
Negocio de Nutrición Animal
ISO 9001:2000
- Callao
- La Libertad
- Tumbes
BASC
- Certificado en el Predio de la Av.Argentina para las operaciones de exportaciones en CDC y Fideería Lima.
- Certificado en Planta Calixto Romero.
- Certificado en Planta Nutrición Animal Trujillo.
DNV 2007...
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