socieddes







FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS


ESCUELA : Contabilidad

CURSO : Contabilidad de Sociedades I

TEMA : Sociedades Anónimas

DOCENTE : Luis Ortiz Gonzalez

CICLO :IV-B

INTEGRANTES :

Calderón mozambite Anthony
García Valladares Elizabeth Verónica
Herrera Valverde Hever Nicolás
Leyton Acevedo Jampier Jaime
Mejía Escalante Williams Daniel
Reyes Cotrina Jesús
Ventura Ramirez Claudia Marilin



CHIMBOTE, OCTUBRE 2013

Órganos de la sociedad
Los estatutos son el alma de cualquiersociedad, pero la mayoría de las veces los emprendedores optan por el camino fácil del modelo estándar. A la larga, surgen los problemas. De ahí la importancia de incluir cláusulas específicas. Te decimos cuáles.


APARTADO 3: ÓRGANOS DE LA SOCIEDAD
Aquí se tratan dos aspectos cruciales: por un lado, cómo se va a organizar la administración y, por otro, cómo se van desarrollar los acuerdos entre lossocios.
A. ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
Caben varias posibilidades en una SL: administrador único, varios administradores solidarios, varios administradores mancomunados o un consejo de administración.

Administrador único. Actúa en nombre de la sociedad y es el responsable de todos los actos de la sociedad. En caso de deudas, responde con sus bienes. Puede ser externo o ser uno de lossocios y el cargo puede estar retribuido o no. Si no se especifica, se entiende que el puesto es gratuito e indefinido y que puede ser ocupado por alguien externo. Uno de los errores más habituales es no consignar nada al respecto ni en los estatutos ni en las escrituras y luego, sin embargo, pagar un sueldo. El problema que conlleva esta operación, señalan desde Óptima Asesores, es que esaremuneración, “además de ser irregular, tiene efectos fiscales y contables importantes”. Y ponen un ejemplo: “Imaginemos que como administrador me pongo un salario de 30.000 euros. Si no lo consigno en los estatutos, no es deducible como gasto y a la hora de hacer el Impuesto de Sociedades (IS) me computa como ingresos. Es decir, si la empresa tiene una pérdida de 5.000 euros, a la hora de liquidarSociedades, constará como que ha tenido un beneficio de 25.000 euros. En cambio, si lo establezco en los estatutos, el sueldo aparecerá como gasto deducible en el IS, de manera que en el ejemplo anterior aparecerá como que tengo una pérdida de 35.000 euros”. Como queda claro, un olvido o una omisión de este concepto tiene consecuencias importantes.
Nuestro consejo. Introduce cláusulas adicionales dondese especifique, más que la cantidad exacta que va a cobrar el administrador, el sistema de retribución con el que se le va a pagar: participación en los beneficios de la sociedad (que nunca debe sobrepasar el 10%) o un salario de arreglo a mercado que se fijará anualmente en la junta general, dependiendo de los resultados… También conviene especificar sus funciones en los estatutos, porque, si no,cuenta con unas prerrogativas ilimitadas: pueden incluirse puntualizaciones sobre el tope máximo de carta de crédito que puede solicitar; la disposición máxima de capitales; la capacidad máxima de endeudamiento… Y también especifica si va a ser interno o externo.
Varios administradores. Cuando se entrega la administración a dos o más personas, éstos pueden actuar de forma mancomunada osolidaria. Sobre la idoneidad de una u otra fórmula, no hay acuerdo entre los expertos.

A favor de la opción solidaria. Para Armendal, es la mejor opción porque responden y se obligan indistintamente y porque la sociedad gana en operatividad: todos los socios que aparecen como administradores pueden firmar préstamos, hipotecas, contratar, formar acuerdos individualmente sin la presencia del otro. En...