Sociología de las organizaciones. Definición, tipos y elementos de una organización

Tema 1. Definición, tipós y elementós
de una órganización
1. Introducción
Elemento más característico de las sociedades modernasExistencia de las organizaciones
‘’Sociedad de las organizaciones’’: grupos o asociaciones de personas relacionadas con las
funciones básicas de la sociedad, de gran o reducido tamaño.
Las organizaciones surgen por la complejidad de los problemas de la sociedad:demandas
continuas, urgentes y generalizadas de muchos bienes y servicios de una población en
crecimiento. Necesarias como:
-

Vía de canalización de los esfuerzos colectivos ante la necesidad de supervivencia.
Espacio, instrumento y modo de solucionar los conflictos de las sociedades modernas
Instrumento para alcanzar unos objetivos o fines específicos
Subsistemas sociales.
Acumulación dehábitos, expectativas recíprocas y conocimientos teóricos organizados
en una cultura organizativa.
Mecanismo para la consecución de objetivos que superan las posibilidades
individualesInterrelación entre lo individual y lo colectivo.

2. Aspectos previos
Teoría de la Firma o Teoría Económica de la Empresa
-

-

El objeto son los mercados, NO la empresa.
Desconocimiento de ladimensión humana y organizativa de la empresa.
Concepción de la empresa como entidad pasiva SIN estrategia competitiva.
Maximización de los beneficios, información perfecta, independencia de las
decisiones, mercados perfectos, homogeneidad del producto, gran número de
empresas, ausencia de barreras de entrada y salida, especificación de la estructura del
mercado, creación de tipos de ideales deconductas a seguir, un conjunto de
condiciones relevantes ceteris paribus y la traducción de cada situación a un problema
matemático de optimización.
Empresa como función de producción

Teorías Manageriales o Directivistas
-

Rechazan como único objetivo de la empresa la maximización de la función de utilidad
del empresarios, medida exclusivamente por el beneficio (I –G)
El rechazo se basa en:Separación entre propiedad y control de las grandes sociedades anónimas
Incremento del papel de los gerentes profesionales.

Las limitaciones de los DOS MODELOS han permitido el desarrollo de otros enfoques que
integran descubrimientos de Economía, Sociología y Psicología.

PUNTO DE PARTIDA
1) La empresa es una coalición de participantes.
2) Se sustituye la maximización del beneficiopor un conjunto de OBJETIVOS INDIVIDUALES,
GRUPALES Y ORGANIZACIONALES.
3) Se rechaza la hipótesis de racionalidad absoluta y se asume un comportamiento de
RACIONALIDAD LIMITADA se rechaza la visión simplista del homo economicus.

3. Clasificación de las organizaciones.
1. TIPOLOGÍA CLASICA DE BLAU Y SCOTT, basada en el criterio del actor o grupo social más
beneficiado
- Empresas
-Asociaciones de beneficio mutuo
- Organizaciones de servicios y voluntarios
- Organizaciones de la comunidad
2. TIPOLOGÍA DE KOTLER, dos criterios:

Con ánimo de lucro
Sin ánimo de lucro

PRIVADAS
Empresas privadas
Organizaciones benéficas,
universidades

PÚBLICAS
Empresas públicas
Administraciones,
organismos oficiales,
universidades

3. TIPOLOGÍA DE HERNANGÓMEZ, dos criterios:Objetivos
económicos

Actividades
económicas

Actividades no
económicas

Extractivas,
productivas,
distribución y
consumo
Políticas, culturales,
religiosas, militares
deportivas y otras

Empresas

Lobby, compañía
teatral, secta,
ejército privado,
exhibición deportiva.

Objetivos no
económicos
(políticos, culturales,
religiosos, militares y
deportivos)
Organizaciones deservicios públicos

Partidos políticos,
museo, iglesia,
ejército nacional,
club deportivo

4. Definición de organización
Tres niveles de concepción de organización:
-

Conjunto de elementos ordenados para conseguir un fin
Acción y efecto de organizar
Disciplina de la Teoría de la Organización

*La empresa es un grupo social constituido por una serie de elementos ordenados para la...