Sociología De Las Organizaciones

Sociología de las Organizaciones - Tutoría

1. ¿Qué puede aprender usted de este desastre que sea relevante para su organización o una organización de su conocimiento?
Lo más relevante eimportante de este desastre fue la falta de comunicación y profesionalismo por parte de algunos, la ética laboral es un valor muy importante que permite que una organización funcione dentro de losparámetros correctos, evita desastres y por supuesto no deja cabida para acusaciones en caso de presentarse un problema como este. Por lo tanto, estas personas de haber estado trabajando bajo su éticaprofesional, hubiesen llegado a una discusión de criterios y compartir la información necesaria para determinar el siguiente paso que les llevara al éxito de su proyecto, sin cometer algún error como este queles cueste más tarde un gran desastre.

2. ¿Cuál cree que haya sido la causa, o causas, del desastre del Challenger?
Determinar una causa exacta implicaría una investigación más exhaustiva, sinembargo entre las razones más relevantes se encuentra la falta de comunicación y falta de ética profesional.

3. Describa brevemente el modelo del proceso de comunicación. Elija un problema decomunicación y determine la causa (o causas) aplicando este modelo en su análisis.
En el modelo del proceso de comunicación existe un emisor, que es quien emite el mensaje; un receptor, que es quien lorecibe; el mensaje, la información que se transmite; código, lenguaje en el que se comunican; canal, lugar o manera utilizada para la transmisión del mensaje; entorno o contexto, el lugar donde secomunican. Son estos los principales elementos de la comunicación.
Las causas aplicando el modelo pueden encontrarse en que en el entorno donde se desarrolló la pobre comunicación que determinó ellanzamiento del Challenger, que quizás era un entorno lleno de presiones, prejuicios y mala colaboración por parte de los equipos de ingenieros y administradores. Por otra parte podría encontrarse...