Sociología de Parsons

La intención de Parsons era desarrollar un enfoque integrado de la teoría sociológica integrando, no sólo, los distintos sistemas de acción del hombre (organismo, personalidad, cultura, sociedad), sino también, las distintas ramas de las ciencias sociales. Parsons tenía una dualidad en la orientación teórica: dos enfoques: estructural-funcional y uno derivado de la teoría de la acción.

Lameta de Parsons fue la construcción de una teoría general, adecuada, analítica, sistemática, completa y elegante. Sus principios eran:
1. Debía ser una teoría de acción: los mecanismos centrales deben ser invariablemente los actores orientados hacia ciertas situaciones, con diferentes metas, valores y modelos normativos que les hacen conducirse de acuerdo con ellos.
2. Debía basarse en elprincipio del voluntarismo: la elección de un actor entre varios valores y cursos de acción alternativos debe ser libre.
3. Las ideas, los ideales, las metas y las normas deben ser considerados factores casualmente relevantes.
4. Adoptó la idea de emergencia: la noción de que los sistemas de un orden más alto emergen de los sistemas de orden inferior. Los sistemas emergentes nunca deben ser desligadosde sus partes constituyentes.

Los tres conceptos más importantes de la teoría de la acción de Parsons son:
Acto-unidad: se define por cuatro componentes:
Implica la existencia de un actor.
Supone un fin, un estado futuro al que se oriente la acción.
La acción tiene lugar en una situación, que tiene dos elementos: las condiciones (no pueden ser controladas por el actor) y los medios (silos controla).
Las normas y los valores sirven para determinar la elección del actor de los medios para alcanzar fines. Aunque la misma no es libre.
Voluntarismo: Hace referencia a las elecciones que hacen los actores en las situaciones sociales en las que se encuentran. No implica libre voluntad.
Versteher: la necesidad de analizar la acción desde una perspectiva subjetiva.
Luego Parsons sealeja del enfoque sobre la conciencia y la acción. Abandona el concepto de “acto unidad”, ya que hace sólo referencia a los actores y a la acción. Lo reemplaza por “estatus-rol”, que hace referencia a las posiciones dentro de una estructura de interacción.
Desplaza al “voluntarismo” porque toma conciencia de que las condiciones influyen más de lo que creía sobre el hombre, impidiéndole ser librey tomar decisiones voluntariamente. Es remplazado, este concepto, por los conceptos:
Disposiciones de necesidad: Parsons se preocupa por la conciencia, pero una conciencia constreñida y exenta de creatividad. Los actores son individuos que se sienten impulsados por necesidades innatas determinadas y moldeadas por fuerzas externas: Orientaciones motivaciones y de valor.
Orientacionesmotivacionales: es el grado en que los fenómenos representas satisfacción real o potencial de sus disposiciones de necesidad. El proceso implica tres dimensiones: los actores analizan la situación cognitivamente, deben sopesar el significado catético del fenómeno social (decidir la cantidad de afecto o emoción que deben invertir en cada fenómeno que perciben) y un proceso evaluativo a partir del cualdeterminen como distribuir sus energías para obtener la gratificación máxima y la privación mínima. El proceso no es consiente sino que esta moldeado pro normas y valores.
Orientaciones de valor: modelos culturales adquiridos en el proceso de socialización que orientan al actor en sus selecciones. Hay tres orientaciones de valor:
Modelos de orientación cognitivos: decide si la información que recibe esimportante.
Modelos de orientación evaluativa: permite valorar el grado de adecuación y coherencia de la cantidad de energía catética que deben invertir en los diversos fenómenos sociales.
Modelos de orientación morales: permite a los actores sopesar las consecuencias de los acciones.
Basándose en los modelos de motivación motivacional y de valor, Parsons desarrolla cuatro tipos básicos de...