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¿Cómo elaborar un plan de empresa?
1. INTRODUCCIÓN
Resulta esencial detenerse a reflexionar sobre cada pequeño detalle de la puesta en marcha y
gestión de nuestro futuro negocio, porque nos permite tomar conciencia de los pasos que
debemos seguir para lograr nuestros objetivos y de la viabilidad de nuestra idea empresarial.
Por otra parte, al igual que el «Curriculum Vitae» es un documentoindispensable cuando
solicitamos un puesto de trabajo, un plan de empresa realista y preciso es la mejor carta de
presentación para el emprendedor y la mayor garantía de su futuro éxito.

2. ¿QUÉ ES UN PLAN DE EMPRESA?
El plan de empresa, también denominado plan de negocio, proyecto empresarial, estudio de
viabilidad o business plan, es un documento escrito que identifica, describe y analizauna
oportunidad de negocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma, y
desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada
oportunidad de negocio en un plan de empresa concreto.

3. OBJETIVOS DEL PLAN DE EMPRESA
El plan de empresa es una herramienta de indudable utilidad que permite al emprendedor
conseguir múltiples objetivos:3.1. A nivel interno
a.

Comprobar la coherencia del proyecto: la realización del plan de empresa permite
alcanzar un conocimiento amplio, profundo y objetivo de la empresa que se pretende
poner en marcha y constituye para el emprendedor un valioso instrumento para
evaluar la viabilidad de su proyecto y reducir considerablemente el riesgo en la puesta
en marcha de un negocio.

b. Establecerobjetivos y planificar su consecución: en la preparación de este
documento no sólo se describen todas las áreas del nuevo negocio, sino también se
aprende a fijar objetivos y planificar la manera de alcanzarlos. Por ello, permite al
emprendedor medir sus expectativas y sustentar las metas posibles de alcanzar.
c.

Evaluar el progreso del proyecto empresarial: cuando el nuevo negocio seencuentra
en funcionamiento, el plan de empresa servirá como herramienta interna para valorar
la marcha de la nueva empresa y sus desviaciones sobre el escenario previsto.

3.2. A nivel externo
De cara al exterior el plan de empresa constituye nuestra mejor «tarjeta de presentación» y
resulta útil a diversos niveles:
a. Obtener la financiación necesaria para lanzar el negocio.
b. Optar aposibles subvenciones de las administraciones públicas.
c. Encontrar socios o convencer a estos del mérito del proyecto.
El proyecto empresarial debe recoger principalmente un modelo de negocio que demuestre
que el emprendedor o el equipo de emprendedores ha meditado en profundidad los
impulsores clave del éxito o el fracaso para su nueva empresa.

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4. LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE EMPRESACiertos aspectos del documento final quedarán mejor si se cuenta con la colaboración de un
experto en esa determinada área (contabilidad, marketing, recursos humanos, etc.), pero los
elementos principales del proyecto empresarial los tiene que escribir el propio emprendedor.
4.1. Recomendaciones para su redacción
a.

Claridad: la información y redacción ofrecida debe ser clara, concisa, veraz ycomprobable.
b. Actualidad: el plan deber ser un documento que recoja información y datos recientes.
c. Globalidad: el plan de empresa abarcará todas las áreas de la actividad empresarial,
con el fin de que el mismo sea completo.
d. Lenguaje comprensible: se debe utilizar un leguaje que sea inteligible para diferentes
tipos de lectores (inversores, bancos, proveedores, técnicos, etc.). Sedebe realizar un
especial esfuerzo para acercar la terminología a un lenguaje compresible para todo los
colectivos interesados.
4.1.1. Obtener financiación
Si el propósito de nuestro plan es captar una inversión convendrá subrayar que se ofrece una
rentabilidad excelente contra un riesgo muy escaso. Para ello será necesario recabar toda
información económica de la que dispongamos y detallar...