solucion al caso un dia en el area logistica

SOLUCION AL CASO UN DIA EN EL AREA LOGISTICA
Después de haber estudiado el caso de la distribuidora de pollo Pio Pio procedo a buscar una solución a su problema logístico.
Haciendo un breveresumen me doy cuenta que la comercializadora de pollo pio pio es una empresa con muchos clientes los cuales exigen puntualidad, calidad y excelente facturación del producto comprado por este motivo hayque cumplirles porque ellos son la razón de ser de la empresa.
Cuando no hay organización todo funciona mal pude observar como la falta de compromisos con la empresa y consigo mismo de algunosempleados hacían lo que querían lo cual ocasiono graves problemas como la perdida de varios clientes y si no hay clientes no hay ventas y si no hay ventas no hay platica y si no hay plata no hay con quepagarle a los empleados entonces hay que tomar medidas correctivas como lo hizo la comercializadora de pollo pio pio que despidió 50 personas entre ellos personal operativo y supervisores y con laamenaza de cerrar la empresa si en seis meses no se mostraban resultados positivos.
A continuación detallare un conjunto de soluciones que son útiles para el mejoramiento de la situación planteada delcaso un día en el área logística.
Se debe hacer una evaluar cuanto se está produciendo y cuáles son las demandas para saber si se puede cumplir con los requerimientos de los clientes.
Después deevaluada la situación hay que planificar y darse cuenta si la demanda que están recibiendo se puede cumplir con el personal y equipos utilizados.
La persona en cargada sobre el control de inventariodebe tener actualizado el kardex del almacén creo que es un error actualizarlo al día siguiente siendo una compañía que tiene grandes movimiento de mercancías en la actualidad existen software quenos ayudan en este proceso.
El jefe de transporte o de distribución debe comprometerse a entrega los pedidos a la hora indicada y hacer cumplir las órdenes estipulada y no permitir que los...