Solucion de Casos FODA


Breve reseña Introductoria.

Shoe corporation produce una línea de calzado para dama que se vende en el mercado de precio bajo, posee dos plantas que se ubican en chicago.

Fortalezas:

1.SCI creó recientemente un departamento de comercio electrónico.
2. Invirtió en un nuevo sistema complejo de computadoras.
3. Mantención de correspondencia con publicaciones y amigos en las grandestiendas en Nueva York, Roma y Paris, con el fin de obtener fotografías y muestras de las últimas innovaciones en el estilo.
4. Mantención información resumida sobre la demanda de los clientes sobreel color y las tallas.

Oportunidades:

1. Poseer un gran líder (Allison).
2. Poseer un excelente diseñador (Flynn).
3. Poseer una persona atenta a trabajar en equipo con respecto a lasinnovaciones. (Freeman).
4. Poseer una persona que sabe que la tecnología y la buena comunicación marcan diferencia en los procesos industriales.

Debilidades:

1. Muchos trámites y muchas personasinvolucradas en la toma de decisiones.
2. El presidente quien es el que aprueba los modelos pasa muy ocupado y como son varias veces en las que tiene que decir, esto también provoca mucha demora.
3.El departamento de estilo no ve con buenos ojos la innovación y la posibilidad de crear un estilo propio, con lo cual se cierran nuevas puertas y no se aprovechan nuevas oportunidades.

Amenazas:1. Se demora mucho en la toma de decisiones y con eso se pierde competitividad.
2. La competencia puede guardar en el inventario sus cientos de miles de zapatos repetidos.
3. La competencia notiene que cambiar los estilos con tanta frecuencia.
4. La competencia tiene un sistema mucho más estable y metódico.
5. En la competencia hay menos fricción entre las personas.
6. En la competencialos vendedores siempre saben lo que están vendiendo.
7. En la competencia el personal de producción siempre sabe lo que se espera de ellos.
8. No aprovechar bien la tecnología ni las TIC, resta...