solucionar la problematica de maras

Colegio Cristiano Verbo Los Álamos
Gestión de proyectos
Glendy Amézquita








Proyectos











Andrea Solares
Decimo Diseño
Guatemala 22 de enero de 2015
Índice
Introducción……………………………………………………………………….3 Proyectos………………………………………………………………………..…4 Gestión de proyectos…………………………………………………………4Tipo de proyectos………………………………………………………………5 Tipo de proyectos…………………………………………………………………6 Tipo de proyectos…………………………………………………………………7 Bibliografía…………………………………………………………………….......8





































Introducción
Este trabajo trata acerca de lo que es un proyecto, en que se basa y cuál es la función, cual es elconcepto, sus ventajas y estrategias al realizar un proyecto.
También hablamos acerca de la gestión de proyectos que es una ventaja y una buena estrategia al realizarlos, estos se dividen en 5 secciones.
También presentamos la variedad de tipos de proyectos que existen, y cuál es la función de cada uno de ellos.













Proyectos
Todo proyecto nace de una necesidad. Se orientapues, a la consecución de un resultado dentro de un plazo de tiempo limitado, con un principio y un fin que determinan el alcance y los recursos. Para ello se estructura en función de actividades, que discurren de forma secuencial o paralela en los distintos tipos de proyectos.
La Real Academia Española de la lengua, define proyecto como:
(Del lat. proiectus).
1. adj. Geom. Representado enperspectiva.
2. m. Planta y disposición que se forma para la realización de un tratado, o para la ejecución de algo de importancia.
3. m. Designio o pensamiento de ejecutar algo.
4. m. Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniería.
5. m. Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace aveces como prueba antes de darle la forma definitiva.
Todo proyecto es único, ya que no supone una operación de rutina, sino un conjunto específico de operaciones diseñadas para lograr una meta singular, por eso existen muchos tipos de proyectos y por ello es habitual que un equipo de proyecto a menudo incluya a personas que normalmente no trabajan juntas, por proceder de organizaciones distintas opor provenir de ubicaciones geográficas diferentes.
Ésta y otras peculiaridades de un proyecto hacen que deba ser gestionado y guiado por expertos para entregar los resultados a tiempo dentro del presupuesto, el plazo y la calidad que se han previsto y, siempre aportando un aprendizaje. De ahí la importancia de la gestión de proyectos, que es la aplicación de conocimientos, habilidades y técnicaspara la ejecución de proyectos de manera eficaz y eficiente.
La gestión de proyectos
La gestión de proyectos también puede considerarse como una competencia estratégica para las organizaciones, ya que les permite vincular los resultados del proyecto a los objetivos de negocio y, por lo tanto, competir mejor y afianzar una posición de mercado más sólida.
Los procesos de gestión de proyectos sedividen en cinco grupos aplicables a todos los tipos de proyectos: preparación, planificación, ejecución, seguimiento y entrega. Los conocimientos que implica la gestión de proyectos se basan en diez áreas:
 Alcance
 Tiempo
 Integración
 Coste
 Calidad
 Gestión de accionistas
 Comunicaciones
 Gestión del riesgo
 Recursos humanos
 Abastecimiento
Tipos de proyectos
Existen distintostipos de proyectos, de acuerdo al fin que persigan:
1)      De inversión pública: en estos proyectos es el Estado el que invierte, a partir de sus propios recursos. Los proyectos estatales tienen como objetivo mejorar el bienestar social, no simplemente obtener réditos económicos. Si su impacto es importante, se puede recuperar el capital invertido.
2)      De inversión privada: a diferencia del...