Problemática y Solucion




ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA Y SOLUCION EN UNA EMPRESA

CURSO :
INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL
FACULTAD :
INGENIERIA
ESCUELA :
INGENIERIA INDUSTRIAL
SEMESTRE :
2013 - IINTEGRANTES :

DOCENTE :
ING. LUZ SANCHEZ RAMIREZ
TURNO :Noche

Seleccionar un problema en la Empresa que laboras relacionados con uno de los temas del Sílabo y plantear mejorasdel proceso.

1.INFORMACION BASICA DE LA EMPRESA
1.1 VISIÓN
Ser la empresa líder a nivel local, nacional e internacional de la fabricación y distribución de soportes y muebles metálicos; con laactualización de los equipos y la innovación constante y desarrollo de nuevos productos garantizando el buen funcionamiento de sus procesos productivos ofreciendo la más alta calidad en nuestrosproductos y abriendo nuevo locales estando más cerca del cliente.
1.2 MISIÓN
Desde inicios nuestra misión viene siendo fabricar soportes de óptima calidad y precisión. Para lo cual contamos conTecnología de Punta, personal altamente capacitado, satisfaciendo los requerimientos solicitados por nuestros clientes y distribuidores de manera cordial y oportuna.
2.ANALISIS DE LA SITUACION
2.1ANÁLISIS INTERNO FORTALEZAS Y DEBILIDADES – FODA

FORTALEZAS:
Personal capacitado para el asesoramiento de los clientes
Precios económicos de los equipos
Variedad de productos
Ubicación estratégica dela distribuidora
Maquinaria con tecnología láser
Competitividad

DEBILIDADES
La existencia en el mercado de otras empresas del mismo rubro
Falta de innovación en los diseños
Mala organizaciónFalta de personal capacitado (profesional)
Dificultad financiera
2.2 ANÁLISIS EXTERNO OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

OPORTUNIDADES
La demanda creciente en el mercado en cuanto a racks.
Aprovecharlas fallas de la competencia.
Lugares propicios para la venta de racks.
Acceso a nuevas tecnologías.
Fusión con empresas extranjeras, buscando inversión, tecnología y nuevos mercados.

AMENAZAS...