Sombrero blanco. Una forma de pensar





SEIS SOMBREROS PARA PENSAR de EDWARD DE BONO

SOMBRERO BLANCO



El pensamiento del sombrero blanco defiende la búsqueda de manera objetiva y neutral. Esun análisis más rígido y formal del objeto, de la situación o del problema, analizando los datos y características reales y objetivas.
Esto se puede traducir en unordenador que ofrece información y hechos precisos, que no tiene la capacidad e inteligencia de argumentar o discutir opiniones.
El sombrero blanco es práctico, da una direcciónpara tratar la información con veracidad, proponiendo enunciados y cifras para enriquecer la información.
Cuando se aporte hechos a modo de información es necesarioplantearse el grado de certeza de los datos aportados y para ello, se debe distinguir entre hechos y probabilidades, hechos y creencias.
Obviamente no siempre es posiblecomprobar toda la información con rigor científico; en cuyo caso, se puede establecer un doble sistema: hechos comprobados y hechos no comprobados (que el autor de Bono denominacreencias). Estos son esenciales para avanzar en la investigación como aporte de manera específica.
El sombrero blanco es fácil de aplicar, ayuda a desarrollar el trabajocooperativo, propone una manera simple, directa de usar la información, separa las emociones y el ego para poder examinar un tema en profundidad. También evita lasconfrontaciones que suelen suceder cuando las personas con formas diferentes de pensar discuten el mismo tema.
El sombrero blanco impide saturarse por la enorme cantidad dehechos que se pueden manejar, se limita a pedir sólo la información que realmente necesita.
Por último, el pensamiento del sombrero blanco siempre sugiere neutralidad.