Resumen_Seis sombreros para pensar

Páginas: 4 (932 palabras) Publicado: 31 de agosto de 2015
AUTOR: EDWARD DE BONO

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
UNA GUÍA DE PENSAMIENTO PARA GENTE DE ACCIÓN
EDWARD DE BONO

IMPRESIONES E IDEAS PRINCIPALES
Inicialmente empecé leyendo el libro original, en vezdel resumen ofrecido en formato
Pdf. En la décimo novena página decidí leerme el formato que ofrecía el máster, que es
más corto y sintético pues, como en algún otro caso, el libro en formato íntegroestaba
lleno de ideas densas con ejemplos reiterados. Decidí evitar el calvario de tener que leer a
disgusto un libro que, a primera vista, me llamó mucho la atención.
Tal y como lo explica claramenteEdward de Bono, en esta obra presenta “un
concepto, que permite al pensador hacer una cosa por vez. Permite separar la lógica de
la emoción, la creatividad de la información y así sucesivamente. Estees el concepto de
los seis sombreros para pensar. Ponerse uno implica definir un cierto tipo de pensamiento”.
Y añade, “aquí describiré la naturaleza y el aporte de cada uno”. Los sombreros sonutilizados como herramientas de visualización que se pueden emplear para identificar
cada una de las funciones del cerebro.
De Bono expone un método útil para la toma de decisiones en grupo. Este escombinado con el pensamiento lateral, que es una técnica descrita por el mismo autor,
definida como una forma específica de organizar los procesos de pensamiento, que busca
una solución mediante estrategiasno ortodoxas, que normalmente serían ignorados por

Seis sombreros
para pensar

Patricia de Diego
(Felícia)

Página 1|2

AUTOR: EDWARD DE BONO

el pensamiento lógico. Es también definido como unatécnica que permite la resolución
de problemas de una manera indirecta y con un enfoque creativo.
Con el método de los seis sombreros de Bono, se pretende reproducir, de manera
sencilla, los procesos quetienen lugar en nuestra mente cuando tomamos decisiones. Para
simplificar el pensamiento, este método propone que las necesidades se atiendan una por
una, y que todos los participantes se concentren...
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