¿Son las personas "racionales" al elegir sus canastas de consumo? ¿Por qué?

¿Son las personas "racionales" al elegir sus canastas de consumo? ¿Por qué?

En principio depende, por un lado tenemos que “La definición de la economía como disciplina es aquélla que leasigna como objeto de estudio la forma en la cual las sociedades asignan los recursos escasos a la satisfacción de necesidades o fines múltiples.
La teoría microeconómica suele definirse como la “ciencia”de la elección en condiciones de escasez. En general, los objetos tienen valor porque son escasos y por ejemplo se dice que hay importantes limitaciones o restricciones de tiempo, energía, dinero ydemás cosas que necesitamos para perseguir nuestros objetivos.”...
Por esto pensamos que las personas tendemos a ser racionales en nuestras elecciones. Las empresas buscan maximizar sus beneficios ylos individuos su función de utilidad.

En la teoría microeconómica un concepto importante es el de racionalidad. Ser racional significa tomar decisiones de acuerdo con el criterio decosto-beneficio, es decir, se realizará una actividad si y sólo si, los beneficios son superiores a los costos.
Es posible considerar el criterio de racionalidad basado en el objetivo inmediato, cuyo únicorequisito es que las personas actúen “en forma eficiente” en pro de las aspiraciones u objetivos que tengan en cada momento. Aunque también se puede tomar la posición egoísta en el cual las personas sólopiensan en sus costos –beneficios que sólo les afecten a ellas, lo que se le podría llamar también en hacer lo correcto.
Las personas también eligen de acuerdo a sus preferencias de una maneraracional, una canasta de bienes para satisfacerlas. Así, si un individuo tiene una fuerte preferencia por los dulces y poco le gustan las comidas saludables, en su canasta de bienes de consumo seguramentehabrá más dulces que comidas saludables. Las preferencias están determinadas también por el lugar y el momento en el cual se está eligiendo. No son iguales las preferencias de quien se encuentra en un...