SONY

Nombre: Edwin Geovanny Vergara Ayala
Expediente: 215355

Fecha: 14/02/14
Trabajo No.3

SONY
Los cimientos del taller: la creación de la red familiar
La forma en la que Sony paso de ser un pequeño taller de reparaciones de radios
de Tokio a solado por las bombas tras la II guerra Mundial a convertirse en un
gigante a escala mundial con unos ingresos de 50.000 millones de dólares tienemucho que ver con la relación entre el brillante ingeniero Masuru Ibuka y su
aprendiz/cofundador Akio Morita. Su amistad, y la de los miembros de sus
respectivas familias y los directivos profesionales a los que ayudaron a formarse,
destaca la confianza y la fe que han sido un elemento esencial de los éxitos y
reveses de Sony.
La idea de empresa familiar primaba en Asia, ya que lasorganizaciones eran
dominadas en gran medida en empresas familiares. Las organizaciones eran
como ir a una segunda familia. Así como los padres garantizan toda una vida de
un amor y apoyo intangible, la empresa ofrece la garantía para toda la vida de un
empleo seguro y una promesa de dar una buena remuneración.

Salir del frente nacional: la internacionalización
En 1961 Sony se convirtió en la primeraempresa japonesa cuyas acciones
cotizaron en la bolsa en Estados Unidos. En 1971 construyo la primera fábrica en
ese país. Y en la actualidad es una de las pocas que tienen en su consejo de
administración personas ajenas a la empresa.
La lectura nos muestra cómo Sony pretendía vender su producto al exterior o sea
Estados Unidos y si esto pasaba podrían trasladar su éxito a Japón y despuésextenderlo por Europa y otros países.
Su mentalidad desde el principio fue buscar mercados extranjeros para sus
productos, a pesar de que la sede se encontraba en Tokio, ellos pensaban que
sus consumidores no eran limitados, para esto, ellos tenían que entender otras
culturas y así poder realizar los productos.

Conservar la ventaja: alimentar el motor innovador
Hubo un tiempo en el que todolo que se enviaba al extranjero con el sello “Made
in Japón” estaba asociado a las sombrillitas de papel para cocteles y helados,
kimonos, juguetes y baratijas. Sony desempeño un papel fundamental en la

Nombre: Edwin Geovanny Vergara Ayala
Expediente: 215355

Fecha: 14/02/14
Trabajo No.3

transformación de este estereotipo y ayudo a consolidar la reputación de Japón
como paísinnovador contraviniendo la tradición de imitar los productos de los
demás. Este impulso de ser innovador es el origen de algunos de los productos de
consumo más populares de Sony , como por ejemplo el televisor de color Trinitron,
de extraordinario éxito, los Walkam de Sony, las cámaras de video y ahora los
reproductores de MP3. Sony destaco de la multitud de empresas anónimas
asiáticas deelectrónica y se convirtió en una marca de alcance mundial.
Ibuka era un innovador de corazón, desde el principio era un radioaficionado,
asimilaron ese conocimiento a todos sus empleados. La tecnología fue la pasión
de Ibuka de toda la vida.
Ibuka dice: “Todo comienza en el corazón. Es imposible concebir un producto sin
corazón. Al satisfacer los corazones de las personas, la ciencia gana valor en símisma”

Librar una batalla: la ascensión de la empresa de video juegos de Sony
A comienzos de la década 1990, gracias a la tenacidad del ingeniero Ken
Kutaragi, Sony adopto la decisión de entrar en el despiadado mundo de los
videojuegos, en un momento en el cual el terremoto estaba completamente
dominado por dos empresas, Sega y Nintendo. En solo cuatro años Sony supero
el reto de estosdos agresivos competidores y llego a dominar ese sector. Sony
desarrollo su imperio de videojuegos e ilustraron la tradición de la empresa de
encontrar un equilibrio entre la prudencia y la innovación audaz.
Ken Kutaragi es en la actualidad el presidente de Sony Computer Entertainment
Inc. Y es arquitecto de negocio de juegos de Sony. Es una persona osada así
como Sony busca de sus...