Soporte Social

uNIVERIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION |
SUPERVISIÓN EN ENFERMERÍA |
Gerencia en Enfermería y Salud I |
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INTEGRANTES:
* ARAUJO MAGUIÑA, EMELY MEDALI
* GRADOS GRADOS, ELBA ESPERANZA
* JULCA MONTALVAN, YADHIRA ISELA SOLEDAD
* LEZAMETA SALAZAR, JANET KAROL
* PALMA PAULET, WENDY BEATRIZ

INTEGRANTES:
* ARAUJO MAGUIÑA, EMELY MEDALI
* GRADOS GRADOS,ELBA ESPERANZA
* JULCA MONTALVAN, YADHIRA ISELA SOLEDAD
* LEZAMETA SALAZAR, JANET KAROL
* PALMA PAULET, WENDY BEATRIZ

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23/06/2011 |

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INDICE
INTRODUCCION | Pág. 04 |
CAPITULO I | Pág. 06 |
* Conceptualización | Pág. 07 |
* Aspecto del Perfil | Pág. 09 |
CAPITULO II | Pág. 13 |
* Función administrativa | Pág. 14 |
*Función técnica | Pág. 16 |
* Función educativa | Pág. 17 |
* Función investigativa | Pág. 18 |
* Función en el tiempo | Pág. 19 |
CAPITULO III | Pág. 21 |
* Supervisión Directa | Pág. 22 |
* Supervisión Indirecta | Pág. 23 |
CAPÍTULO IV | Pág. 25 |
* Generalidades | Pág. 26 |
* Importancia * Formato de supervisión | Pág. 26 Pág. 27 |CAPITULO V | Pág. 34 |
* Generalidades | Pág. 35 |
* Fase del proceso Administrativo | Pág. 35 |
CAPITULO VI | Pág. 39 |
* Generalidades | Pág. 40 |
* Clasificación | Pág. 40 |
Conclusiones | Pág. 43 |
Recomendaciones | Pág. 46 |
Bibliografía | Pág. 48 |

INTRODUCCION
La supervisión es una de las funciones básicas de gestión, liderazgo, dirección ycontrol por lo que es importante conceptualizarla en este Trabajo y definir un conjunto de medidas que garantice el desarrollo de actitudes competitivas en el trabajo y otorgue una dimensión amplia y científica para realizar un papel protagónico. 
Para una mejor comprensión, el contenido de este Trabajo se ha organizado en 7 unidades descritas de la siguiente forma:
Unidad I: Se define lasupervisión en forma global y se expone el perfil, citando los aspectos relacionados con la preparación académica, conocimientos técnicos y administrativos; cualidades y requisitos.
Unidad II: Se describen las actividades que comprende el quehacer deSupervisión, agrupándolas en funciones administrativa, técnica, educativa e investigativa; así como, la distribución del tiempo para desarrollar cada una deestas funciones.
Unidad III: Se exponen los métodos de supervisión diferenciándolos de acuerdo a la importancia que merecen al aplicarlos en la supervisó directa e indirecta.
Unidad IV: Se agrupan los instrumentos de supervisión obtenidos del análisis realizado por las (os) enfermeras (os) supervisoras (es), a los existentes en la mayoría de los hospitales del país.
Unidad V: Presenta las etapasde la supervisión fundamentadas en la aplicación del proceso administrativo para desarrollar la función con eficiencia y efectividad. No es posible la supervisión sin planeación, organización, integración, dirección y como subsistema del control.
Unidad VI: Se refiere a los tipos de supervisión, en forma resumidacaracteriza a la supervisión autocrática, democrática, liberal y la supervisiónintegrante.
Unidad VII: Contiene los lineamientos para la operativización del Manual de Supervisión. El término lineamiento, según Artemio Pérez Sosa (1992), es el marco de referencia gerencial que guía al personal dela unidad asistencial para la realización de las actividades. El estudio reflexivo del contenido de este Trabajo, elinteréspor ampliar los conocimientos sobre las temáticas abordadas y lacreatividad que pongan de manifiesto la lectora y el lector permitirá obtener al máximo los objetivos propuestos.

CAPÍTULO
I
PERFIL DE LA SUPERVISIÓN

CAPÍTULO
I
PERFIL DE LA SUPERVISIÓN

SUPERVISIÓN EN ENFERMERÍA
1. Conceptos:

La palabra supervisión es una función básica de relevante importancia.
La palabra supervisar deriva del latín SUPER, que significa sobre, mirar...