Sport City
Gracias a esto se haposicionado como la empresa líder de gimnasios en México, brindando salud y bienestar por medio del ejercicio.
El servicio principal que ofrece la empresa es un gimnasio equipado y moderno, alberca ysalones de clases. Además de contar con servicios suplementarios los cuales son: restaurantes, neutriologo, entrenadores personales, cursos temporales en diversas sedes fuera de la ciudad.
Dentro delmercado se alcanza un gran crecimiento debido a la tendencia hacia una cultura light y un estilo de vida más sano.
Los beneficios que los clientes esperan de un servicio es:
- Limpieza en todomomento.
- Variedad de máquinas.
- Apoyo de un entrenador.
- Vestidores con herramientas y espacios básicos para arreglarte.
Alternativas:
- Tener una estrategia de precios basada en diferentespaquetes de sus clientes, esto les da la posibilidad de elegir el que más se les acomodo.
- Tener una estrategia de comunicación interna, la cual generaría que los empleados conocieran mejor su empresay el papel que se debe desempeñar dentro de ella. Siendo ellos capacitados.
- Crear un programa de lealtad para los clientes ya con una membresía.
Tomando en cuenta la propuesta de valor de Sportcity, la cual ha sido muy atractiva ya que lo cumple cuando llegas a sus instalaciones, la amenaza de competidores que existe afuera, los clientes se encuentran con más opciones cada día, Sport Cityademás de lo que ha construido y que eso lo ha llevado a ser líder en el segmento, debe de tener este valor agregado para seguir siendo el líder en su ramo en México. Y este debe de ser comunicado...
Regístrate para leer el documento completo.