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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL






INGRY PAOLA ORJUELA ZONA
CODIGO: 1110014740



PROFESOR
LUIS CARLOS ALFONSO







FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLESCONTENIDO



Introducción
Objetivos
Marco teórico

1. Definición y concepto
2. Principio de organización
3. Bases de la estructura Organizativa
4. Especialización y división del trabajo
5.Estructura organizacional
6. Niveles de la estructura organizacional
7. Funciones de asesoramiento
8. Departamentalización
9. Diagramación de Estructuras Organizativas
10. Diseños organizacionalesmás comunes, estructura simple, burocráticas, matricial
11. Posibles Deficiencias Detectadas
12. Normalización de Organigramas
13. Conclusiones
14. Bibliografía





INTRODUCCION


Organizaruna empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivospropuestos.
La organización para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como: los humanos, materiales, económicos, tecnológicos, y para que la administración de estos recursos seaeficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la atención o realización de tareas diarias, las cuales se constituyen en elementos eficientes de comunicación, coordinación, dirección yevaluación administrativa.
Toda organización privada o pública, debe contar con políticas, estrategias, procedimientos y normas para su desenvolvimiento, desarrollo normal de sus actividades cotidianas,de acuerdo a su tamaño y giro, varían en el grado en el que se les da autonomía a la gente y las distintas unidades que la conforman.
Si se considera a la administración como la fuerza ordenada paraque opere una organización, en ese ámbito será necesaria la aplicación de directrices esenciales con las cuales podrá funcionar eficientemente.
En este sentido, una organización basada en...