Srita.

TALENTO
Uno de los recursos más importantes en las empresas hoy en día es el recurso humano, en la actualidad se habla mucho sobre la administración del talento, pero en realidad es un tema que seadministra y maneja desde hace muchas décadas.
Si bien es cierto el talento es considerado el conjunto de aptitudes, rasgos de personalidad e intereses de una persona, hoy es llamado conjunto de“competencias”
Tener al mejor talento se ha convertido en un reto para las empresas, el captar y retener al mejor talento del mercado es una gran ventaja competitiva para las empresas, pues estaspersonas que saben aprovechar los talentos son muchísimos más productivas, pero considero que debe haber una buena administración del talento para saber aprovechar las habilidades y competencias de todos,teniéndolos en el lugar y momento indicados para el desarrollo de las actividades diarias de una empresa.
Creo que tener el talento bien administrado redunda en beneficio tanto para la empresa comopara la persona misma, ya que desempeñándose en un puesto adecuado, en donde está haciendo lo que le gusta, porque pienso que si alguien tiene talento para algo ese algo debe gustarle hacerlo. Eltalento que se tenga para poner a cada persona en donde mejor desarrolle el talento o los talentos que tenga también será un factor clave en el éxito de la empresa en la administración del talento.
Eltalento es para toda la estructura de la organización, es decir no se limita a las jerarquías de la empresa, no se trata de que solo los gerentes o los jefes puedan tener talento, sino todas las personasque conforman el personal de una compañía. Este talento en conjunto es el que agrega valor a la empresa y a los productos y/o servicios que ofrece.

La comunicación resulta un arma muy poderosacuando de administrar el talento se refiere ya que debemos saber cómo comunicar las decisiones tomadas en base al talento de la gente, se vuelve también un poco complejo porque cómo podemos decirle...