Srta


Comunicaciones






Propuesta de comunicaciones









Carolina Giraldo
Raquel Acosta
Adelaida Segura
Stefany Astaiza
Paola Cifuentes
Carlos Eduardo Zúñiga


















INDICE



1. Antecedentes de la empresa…………………………………………………………………………2

2. Puntos de Contacto de la Marca…………………………………………………………………….4
2.1 Controlados………………………………………………………………………………………….4
Comunicaciones de la marca
Públicos Afectados según el punto de contacto
2.2 No controlados…………………………………………………………………………………..…7
Comunicaciones de la marca
Públicos Afectados según el punto de contacto
3. DOFA……………………………………………………………………………………………………………10

4. Objetivos de Comunicación……………………………………………………...................…12
4.1 Primer Objetivo…………………………………………………………………………….….……12
Estrategias decomunicación
Tácticas de Comunicación
4.2 Segundo Objetivo……………………………………………………………….……………………13
Estrategias de comunicación
Tácticas de Comunicación








1. Antecedentes de la empresa

En los últimos 15 años se ha ido evidenciando un alto crecimiento en el mercado de las bebidas. Adicionalmente el consumidor cada día se preocupa más por su salud, por lo que el consumo de productosNaturales se ha ido convertido también en una nueva tendencia.
Esa preocupación, se suma a que el ritmo de vida de los consumidores cada día es más acelerado por lo que cuentan con muy poco tiempo para todas sus labores diarias, lo que ha llevado a que se generen cambios en el tipo de bebidas que se consumen. De esta manera, categorías como las gaseosas vienen decreciendo en cuanto a volúmenes deventas, en todo el mundo, y es así como los fabricantes de bebidas se están enfocando en opciones más saludables como las aguas, jugos y bebidas de té.
En la categoría, las bebidas funcionales han venido presentando crecimientos representativos y cada año se amplía más su portafolio de productos como son: Té, agua natural, agua saborizada, jugos y néctares, energéticas, isotónicas, de extractosbotánicos, con vegetales y bebidas en polvo para diluir. En este segmento, la opción que más están considerando las empresas es el té, por las nuevas exigencias de los mercados.
Según un estudio realizado por Euromonitor, el volumen de ventas de té en bebida (lista para consumir) aumentó en un 45% en 2010, en  Colombia.  La investigación también evidencia que, con las nuevas presentacionesembotelladas, esta bebida será cada vez más competitiva en el mercado y le ganará terreno a las bebidas carbonatadas.
Así, la empresa nació en el 2009, cuando un grupo de empresarios paisas tuvieron la idea de incursionar en el mercado de bebidas, teniendo como referencia productos exitosos en el mercado Norte Americano, que aún no existían en Colombia. En este sentido, el referente principal fue unproducto Americano llamado Arizona, que tiene un portafolio de bebidas muy amplio, pero que empezaron comercializando con el té.
Al principio contemplaron diferentes estrategias del negocio como la importación y distribución de bebidas extranjeras en Colombia, sin embargo después de varios análisis y estudios llegaron a la conclusión de que este procedimiento era muy costoso para entrar al mercado conprecios competitivos. Por lo que finalmente se pensó en la alternativa de crear un producto hecho en Colombia con una excelente calidad, con productos Naturales y con una muy buena imagen que representara estatus a los consumidores. Así fue como nació la marca Hatsu de Triple Corona, con la Estrategia principal de ofrecer bebidas diferenciales que tengan un valor agregado para los consumidores.El secreto del éxito de la compañía ha sido la innovación en sus productos, de esta manera han logrado penetrar en el mercado con una muy buena aceptación. Hatsu además de ser una bebida refrescante, saludable y natural, le ofrece un nuevo estilo de vida a quienes lo consumen.
El público objetivo del Té Hatsu son personas de estratos socioeconómicos...