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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

Administración:
-Definición: es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los finesperseguidos por la organización.
- Elementos:
La mayoría de los conceptos de administración utilizan los siguientes términos:
• Objetivo: la administración siempre esta enfocada a lograr determinados fines o resultados.
• Eficacia: se refiere a lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.
• Eficiencia: esto es hacer las cosasbien. Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.
• Grupo social: es necesario que exista un grupo social para que se de la administración.
• Coordinación de recursos: en la administración se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
• Productividad: es la relaciónentre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.
Con estas definiciones podemos decir que la administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máximaproductividad.

-Importancia:
La importancia de la administración radica en que es trascendente en la vida del hombre, porque es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social, pues simplifica el trabajo para lograr mayor productividad, rapidez y efectividad. Incluso en la vida diaria es necesaria la administración.
-Características:
La administración posee lassiguientes características que la diferencian de otras disciplinas.

• Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, etc.
• Valor instrumental: como su finalidad es eminentemente practica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma: a través de esta se buscaobtener determinados resultados.
• Unidad temporal: la administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente. Es decir que las etapas del proceso administrativo se dan todas al mismo tiempo y no de manera aislada.
• Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
• Especificidad: aunque se auxilia de otrasciencias, tiene características propias que le dan un carácter específico; por lo que no puede confundirse con otras disciplinas afines.
• Interdisciplinariedad: la administración se apoya de las ciencias sociales y es a fin a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia del trabajo
• Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cadagrupo social en donde se aplican, la rigidez en la administración es ineficaz.





CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

-Escuela Científica:
Es la aplicación de los métodos científicos de análisis y resolución de problemas para los problemas de la administración. Una de las razones por las cuales aparecen los grandes conglomerados industriales que controlan los mercados de un país, devarios países o incluso de todo el mundo, es la consolidación de las sociedades anónimas o por acciones, que fueron la manera mediante la cual, los capitalistas dispersos reunieron sus capitales en dinero, abriéndole la participación a otros capitalistas para desarrollar negocios muy grandes. A finales del siglo XIX los capitalistas de varias naciones aumentaron tanto sus capitales que el...