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Consultor vs Auditor
 Un consultor (del latín consultus  Se llama auditor a la persona

que significa "asesoramiento") es un profesional que provee de consejo experto en un dominio particular o área de experiencia, sea mantenimiento, contabilidad, tecnología, ley, diseño, recursos humanos, ventas, medicina, finanzas, relaciones públicas, comunicación, aprendizaje de lenguas extranjeras uotros.

capacitada y experimentada que se designa por una autoridad competente, para revisar, examinar y evaluar con coherencia los resultados de la gestión administrativa y financiera de una dependencia (institución gubernamental) o entidad (empresa o sociedad) con el propósito de informar o dictaminar acerca de ellas, realizando las observaciones y recomendaciones pertinentes para mejorar sueficacia y eficiencia en su desempeño.

Consultor vs Auditor
 AUDIRE = OIR  AUDITOR = El QUE OYE
 Antes:
 

Auditores Eclesiásticos. Auditores Militares.

 Hoy:
  



Auditores médicos. Auditores Contables. Auditores Informáticos. Auditores de Gestión.

Empresa = Sistema
Organización
Sistema particular con objetivos propios y compuesta por recursos humanos y materialesque actúan en una permanente interrelación y con un cierto orden preestablecido.

Conducción de la Organización
 Administración  Planificar.  Organizar.  Ejecutar.  Controlar.  Comunicar.

La Auditoria como una forma de Control
 Control :
 Proceso

influencia


de

ejercitar

una

Directiva (que las actividades del sistema se realicen de modo tal que se alcancen losobjetivos predefinidos) Restrictiva (evitar que las actividades de un sistema produzcan resultados no deseados) sobre las actividades de un objeto, organismo o sistema.



Planeación y Desarrollo

Control Organización Coordinación

Tipos de Control
 Correctivos:
 Determinan

los desvíos y un informe a quien deben actuar sobre estos.


Ej.: Control de calidad.

 No Correctivos: No


suponen la medición información de los desvíos.

e

Ej.: Control por separación de funciones.

Auditoria – Control
Contexto o Ambiente
REVISION

Ente Auditado
CONTROL

Auditor o Control

=
VERIFICACION

Elementos del Control
 Sistema Operante  Características o condición controlada  Sensores  Parámetros  Grupo de Control  Grupo Activante.

Elementos de laAuditoria
Objeto a Auditar AUDITOR Sensores

Efectúa

Confrontación

Informe o Conclusión

Definición de Auditoria
Se denomina auditoria al control independiente, retroalimentado y generalmente selectivo de un sistema.

Proceso sistemático independiente y documentado para obtener evidencias y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar la extensión en que se cumplen loscriterios de auditoria.

Definición de Auditoria
 En

forma general la Auditoria es el examen hecho por una persona o grupo de personas para proporcionar información sobre el desenvolvimiento y situación de la empresa a otra u otras personas o entidades

 Su propósito final será el

de detectar fallas y hacer las recomendaciones que se juzguen adecuadas a las circunstanciasDefinición de Auditoria
 Antiguamente auditar significaba “escuchar” y posteriormente

“examinar unos registros”

 Hoy se tiene que entender que su concepto es muy amplio ya que implica un proceso de investigación y

evaluación con el objeto de:

 Determinar las causas y los efectos

que producen una diversidad de factores (externos como internos

 Como inciden

estos factores laadministración de organizaciones, ya sea en las operaciones productivas, y como se reflejan en la situación financiera de la entidad.

Definición de Auditoria
 Tradicionalmente la auditoria se

limitaba a la revisión de registros y estados financieros, pero hoy se aplica a casi todas las operaciones y actividades de la empresa:
 El sistema contable  El sistema presupuestal  Estimaciones de...